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Tipp 2: Fördern Sie das Gemeinschaftsgefühl Die interdisziplinäre Zusammenarbeit stellt einzelne Mitarbeiter vor die Herausforderung, dass jeder unterschiedliche Abschlüsse, Qualifikationen aber auch persönliche Stärken mitbringt. Entscheidend ist, dass sich dabei keine isolierten Persönlichkeiten oder kleine Gruppen innerhalb des Teams bilden, in denen es zu Kompetenzstreitigkeiten kommen kann. Fördern Sie in diesem Zusammenhang den Teamgeist, indem Sie die Kompetenzen aller Teammitglieder schätzen, gleichzeitig aber dafür sorgen, dass jeder Mitarbeiter auch das Knowhow des Kollegen anerkennt. Möglich wird dies, indem Sie gezielt Meetings oder Weiterbildungen durchführen, in denen Mitarbeiter Ihr Wissen untereinander austauschen, gemeinsam lernen und sich weiterentwickeln. Fördern Sie dabei das Bewusstsein für einen respektvollen Umgang miteinander. Dazu gehört auch, dass innerhalb von Diskussionsrunden andere Standpunkte akzeptiert werden und ein konstruktiver Diskurs ermöglicht wird.
Unterstützen Sie Ihre Teammitglieder dabei, Wissen auf Basis von gut verständlichen Inhalten zu transportieren, die auch ohne die ständige Nutzung von Fachsprache auskommt. Fazit: Zusammenarbeit im Team gezielt fördern! Ihre organisatorische Effizienz und der gesamte Erfolg Ihres Unternehmens lassen sich daran messen, wie effektiv Ihre Mitarbeiter und Ihre Abteilungen bereichs- und fachübergreifend zusammenarbeiten. Passend dazu haben wir Ihnen nicht nur zu Beginn die Definition für interdisziplinäre Zusammenarbeit vorgestellt, sondern Ihnen auch wertvolle Tipps gesammelt, mit denen Sie die Zusammenarbeit optimal im Team gestalten. Je effektiver, schneller und unkomplizierter die einzelnen Rädchen der Kollaboration ineinandergreifen, umso wettbewerbsfähiger wird Ihr Unternehmen auch in Zukunft bleiben. Mit Hilfe einer gemeinsam genutzten Softwarelösung, der Förderung des Gemeinschaftsgefühls, vielseitigen Kommunikationsmöglichkeiten, Aktivitäten außerhalb der Arbeitszeit aber auch einem soliden Wissensmanagement ohne zu viel Fachjargon können Sie Ihre Zusammenarbeit im Team verbessern.
Die Zusammenarbeit von Personen mit unterschiedlichen Professionen bzw. Ausbildungsrichtungen kann – gezielt genützt – kreative Energien freisetzen. Damit interdisziplinäre Zusammenarbeit erfolgreich sein kann, sind jedoch einige grundlegende Prinzipien zu beachten. Download: (48) Projekte erfordern heute mehr denn je die Zusammenarbeit von Personen mit unterschiedlichem Wissen und Fertigkeiten, die gemeinsam komplexe Probleme aus interdisziplinären Perspektiven betrachten und neue Wege beschreiten. Insbesondere zur Entwicklung neuer technischer Errungenschaften (z. B. Elektroautos, Gesundheitstechnologien, Lern-Medien) ist interdisziplinäre Zusammenarbeit gefragt. Idealerweise vereint interdisziplinäre Zusammenarbeit "das Beste aus allen Disziplinen", doch die Realität sieht oft anders aus: Mangelndes Wissen über die Fähigkeiten der Personen aus anderen Disziplinen sowie unterschiedliche "Sprachen" und "Kulturen" führen dazu, dass Lösungen gefunden werden, die aus Sicht aller Beteiligten zwar annehmbar, jedoch nicht optimal sind.
Fördern Sie einen Austausch auf Augenhöhe und effiziente, kurze Dienstwege, die die Zusammenarbeit im Team verbessern und sich positiv auf Ihren gesamten Unternehmenserfolg auswirken. Tipp 1: Legen Sie den Grundstein für Zusammenarbeit im Team Eine erfolgreiche Team Kollaboration basiert auf einer gemeinsamen Softwarelösung, die Sie den Mitarbeitern Ihres Unternehmens zur Verfügung stellen. Sie bildet die Grundlage für die gesamte Interaktion und das Aufgaben- und Projektmanagement. Als Unternehmenssoftware ist sie entscheidend für den Erfolg der interdisziplinären Zusammenarbeit. Über die Softwarelösung lassen sich vielseitige Beispiele für interdisziplinäre Zusammenarbeit abbilden, unter anderem eine nahtlose Kollaboration von Teammitgliedern aus Einkauf, Marketing, Vertrieb über Fachabteilungen und unterschiedlichste Aufgaben im Projekt hinweg. Es werden nicht nur bestimmte Vorgehensweisen diskutiert, sondern auch Lösungsansätze neu er dacht und die Kompetenzen und Stärken einzelner Kollegen für nachhaltige Synergieeffekte genutzt.
Tipp 4: Unterstützen Sie einen vielseitigen Austausch Die interdisziplinäre Zusammenarbeit beinhaltet auch unterschiedlichste Kommunikationswege. Je vielseitiger die Möglichkeiten und je transparenter Sie in Ihrem Team kommunizieren, umso erfolgreicher werden Sie zusammenarbeiten. Eine offene Kommunikation im Team lässt bestehende Bedenken unter anderem zwischen Mitarbeitern und den einzelnen Abteilungen ausräumen und fördert das Vertrauen. Je nach gelebter Unternehmenskultur können Sie hier auf persönliche Treffen aber auch auf ein zentrales Contact Center zurückgreifen, in dem alle Kommunikationskanäle gebündelt zusammengeführt werden. Wie wäre es zum Beispiel mit einer geführten Fragen-Antworten-Runde oder einer Online-Umfrage, um eine zusätzliche Ebene der Transparenz einzubauen und auch den eher ruhigen oder zurückhaltenden Kollegen eine freie Meinungsäußerung zu ermöglichen. Tipp 5: Bringen Sie die Mitarbeiter auch außerhalb der Arbeitszeiten zusammen Außerberufliche Aktivitäten fördern den Zusammenhalt.
Im Gegensatz zu den Normalstationen ist eine Intensivstation klimatisiert. Aus hygienischen Gründen sind die Fenster einer solchen Station nicht zu öffnen. Für wache Patienten sowie für Angehörige wirkt eine Intensivstation im ersten Moment meist bedrohlich. Die vielen Geräte, überall blinkt und piepst es, die Patienten sind an viele Schläuche angeschlossen. All dies dient jedoch nur der optimalen Versorgung der Patienten. Personal der interdisziplinäre Intensivstation Das Personal auf einer Intensivstation ist besonders geschult. Eine interdisziplinäre Intensivstation wird von Anästhesisten geleitet und betreut. Anästhesisten sind nicht nur für Narkosen zuständig, sondern immer als Notfallärzte ausgebildet. Das Pflegepersonal hat meist eine spezielle Zusatzausbildung. Die Ausbildung zur Fachpflegekraft für Anästhesie und Intensivmedizin dauert zwei Jahre. Dabei werden detaillierte Kenntnisse nicht nur in der Gerätemedizin, sondern auch ein fundiertes Wissen über Krankheitsbilder und Notfälle sowie über Narkose vermittelt.