Ein konkretes Sparziel war nicht vorgegeben. Für neue Konzeptionen müssten vorab klare Entscheidungen zur inhaltlichen Prioritätensetzung kirchlicher Handlungsfeldarbeit getroffen sein, um mögliche Sparpotentiale definieren zu können. Christliche themen für junge erwachsene in eu mindestens. Umfragen wurden unter Einbeziehung von Studien erstellt, Studien über die Lebenswelten junger Menschen auf mögliche Auswirkungen auf kirchliches Handeln hin überprüft. Einstellungen der Angehörigen der jeweiligen Zielgruppen der Gestaltungsräume gegenüber der evangelischen Kirche wurden abgefragt. Es wurden wegen der Corona-Pandemie vor allem Online-Befragungen durchgeführt, die Arbeitsgruppe traf sich von August 2020 bis September 2021 ebenfalls online. Zum Gestaltungsraum 5 wurden keine Befragungen durchgeführt, sondern auf aktuelle Studien und Ergebnisse im Bereich der Mediennutzung zurückgegriffen, um die digitalisierte Lebenswelt der Zielgruppe aufzuzeigen. Um eine Art "Vision" zu erhalten, was junge Erwachsene und junge Familien von einer Kirche 2030 halten und was sie zu diesem Zeitpunkt brauchen, wurde mit der Persona-Methode gearbeitet, das heißt es wurden fiktive Charaktere aus der Sicht von 2030 auf der Grundlage der Umfragen erstellt.
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Diese wiederum flossen in die Handlungsempfehlungen ein. Handlungsempfehlungen Handlungsempfehlungen sind hier überwiegend als Anregungen für Gemeinden, Dekanate und Nachbarschaftsräume für deren Arbeit mit jungen Erwachsenen und Familien formuliert. Die vier auf der Kirchensynode im Herbst 2019 im Rahmen der Stellenplanung beschlossenen Pfarrstellen für die zukünftige Arbeit mit jungen Erwachsenen und jungen Familien sollen so konzipiert werden, dass sie bei der Umsetzung helfen können. Transparenz, Kommunikation und Digitalisierung Öffentlichkeitsarbeit soll weiter verstärkt, Schulung in digitaler Kommunikation ausgebaut werden. Christliche Zeitschriften für Erwachsene mit interessanten Inhalten - SCM Shop.de. Analoge, digitale und hybride Angebote sollten gleichwertig gedacht werden. Inhalt, Form und Rahmenbedingungen von Angeboten sollen einheitlich und abgestimmt sein. Entsprechende finanzielle Mittel, Medien und Kompetenzen sowie Zeit und Raum für Schulungen, Netzwerke und Austausch, um zeitgemäß und transparent kommunizieren zu können, müssen bereitgestellt werden.
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Legen Sie daher einen aktuellen Zins- und Tilgungsplan, der mindestens die nächsten 12 Monate ab Antragstellung umfasst, vor. Denken Sie bitte auch bei Weiterbewilligungsanträgen daran. Die Tilgungsanteile sind dabei grundsätzlich nicht als Teil der Kosten der Unterkunft anzusehen; Sie sollten sich daher bemühen die Tilgung während des Leistungsbezugs auf ein für Sie finanziell vertretbares Maß zu reduzieren. Grundsätzlich gelten auch bei Wohneigentum die o. g. Ausführungen zu Heiz- und Betriebskosten, wobei die entsprechenden Kosten häufig über einzelne Belege (z. Sozialhilfe: Hilfe in anderen Lebenslagen - Bestattungskosten - Dienstleistungen von A-Z - Bürgerservice der Hansestadt Lübeck. B. Grundsteuerbescheid, Gebührenbescheide, Versicherungsnachweis der Gebäudeversicherung) oder über eine Hausgeldabrechnung bei Eigentümergemeinschaften nachzuweisen sind. Achten Sie bitte darauf, dass die Art der Kosten, die Höhe und der Zahlungsrhythmus aus den Nachweisen erkennbar sind. Mietschulden bei drohendem Wohnungsverlust Falls bei Ihnen Mietschulden und ein drohender Wohnungsverlust oder eine Räumungsklage bestehen, wenden Sie sich bitte an: Unterkunftssicherung (Bereich Soziale Sicherung) der Hansestadt Lübeck Verwaltungszentrum Mühlentor, Kronsforder Allee 2-6 23539 Lübeck Telefon: 0451 / 122-4785 Fax: 0451 / 122-5614 Informieren Sie bitte Ihren zuständigen Leistungsmitarbeiter hierüber.
Von Bewerbungen auf dem Postweg oder per E-Mail bitten wir abzusehen. Bewerbungen, die auf dem Postweg bei uns eingehen, werden nach Abschluss des Verfahrens aus Gründen des Verwaltungsaufwandes und der damit verbundenen Kosten nicht zurückgesandt. Als Ansprechpartner für fachbezogene Fragen steht Ihnen Herr Schmüser, Telefon 0451 / 122 ‑ 4441, in personalwirtschaftlichen Angelegenheiten Herr Husse, Telefon 0451 / 122 ‑ 1183 zur Verfügung.
Unterstützung weiterer lokaler Akteure bei der Akquise sozialraumbezogener Fördermittel Koordination der Gremienarbeit zur Umsetzung der quartiersbezogenen Projekte Präsentation von Ergebnissen u. a. in politischen Gremien Kooperation mit verschiedenen Fachbereichen und Abteilungen in der Hansestadt Lübeck sowie mit externen Institutionen (z.