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Digitalisierung als Wettbewerbsvorteil nutzen, profitable Geschäftsmodelle und Smart Services entwickeln. Das vorliegende Werk liefert Ihnen konkrete Lösungen und Handlungsanleitungen, mit denen es gelingt, die Chancen des digitalen Wandels zu nutzen, neue Geschäftsmodelle zu entwickeln und gewinnbringende Services und Leistungen zu etablieren. Systematische Vorgehensweisen und Checklisten geben Ihnen wertvolle Hilfestellungen bei der Umsetzung. Highlights! - Liefert einen umfassenden »State-of-the-Art-Überblick« über die Bereiche Digitalisierung, Industrie 4. 0, Internet der Dinge, Big Data, Machine Learning, Blockchain, kollaborative Ökosysteme und Human Centricity - Zeigt, wie profitable Geschäftsmodelle und Smart Services entwickelt und umgesetzt werden - Enthält konkrete Anleitungen in Form von Best Practices - Berücksichtigt sowohl den B2B- als auch den B2C-Bereich - Kombiniert hohe Praxisorientierung und wissenschaftlicher Fundierung - Gibt einen Ausblick auf kommende Entwicklungen im Rahmen der Digitalisierung »Das vorliegende Werk liefert einen hervorragenden State-of-the-Art-Überblick über die Schlüsselthemen Digitalisierung, Industrie 4.

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0, M2M und IoT. Wer wissen möchte, wie es in Zukunft gelingt, profitable Geschäftsmodelle und Smart Services zu entwickeln, findet hier eine Vielzahl konkreter Lösungs- und Handlungsanleitungen. ' Prof. Wilhelm Bauer, Technologiebeauftragter des Landes Baden-Württemberg und Institutsleiter des Fraunhofer-Instituts für Arbeitswirtschaft und Organisation IAO in Stuttgart 'Smart Services und Internet der Dinge verbindet auf außergewöhnliche Weise wissenschaftliche Fundierung mit hoher Praxisorientierung und beachtet dabei auch die Rolle des Menschen im Gesamtprozess. Ein wertvoller Ratgeber für jeden Verantwortlichen und zudem auch aus Sicht der Forschung und Lehre ein höchst empfehlenswertes Kompendium. Dr. rer. nat. Gerhard Schneider, Rektor der Hochschule Aalen

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Durch zahlreiche Publikationen und Vorträge gehört er zu den Vordenkern der digitalen Transformation und der heranbrechenden Serviceökonomie. Bernhard Steimel ist Herausgeber von, Autor des Praxisleitfadens "Digitale Transformation" sowie zahlreicher Trendstudien zu den Zukunftsmärkten der digitalen Wirtschaft. Matthias Niehoff      Head of Data & AI, Codecentric AG Read More "… eine gute Mischung aus theoretischen Überlegungen, grundsätzlicher Strategie und praktischen Beispielen … ich werde öfter auf das Material zurückgreifen, in Vorbereitung auf Kundentermine. Harald Henn      Digital-Experte im Gesundheitswesen Read More Bernhard Steimel hat eine sehr sorgfältig recherchierte und anspruchsvolle Studie erstellt. Jenseits der oft schnell zusammen geschusterten Trends. Das ist nicht nur lesenswert, sondern vor allem eine exzellente Grundlage die eigenen Strategien zu hinterfragen. Lesen, nachdenken, umsetzen und teilen. Philipp Lehmkuhl      Leiter Digitale Transformation, MEWA Textil-Service AG Read More "Die Digitale Transformation ist eine enorme Herausforderung für den deutschen Mittelstand.

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Bei Smart Services steht der Nutzer im Mittelpunkt, da dank Smart Data ein personalisiertes Kundenerlebnis und ein individueller Service möglich werden. Service-Innovation wird in Zukunft also an Relevanz gewinnen, was Accenture passend ausdrückt: "Every product is a service waiting to happen. (…) Designing with data in mind. (…) Achieving continual service change. " Smart Service-Anbieter benötigen ein umfassendes Verständnis des Nutzers, seiner Verhaltensweisen und Ansprüche. Mithilfe von Smart Data lassen sich Kundenwünsche antizipieren und befriedigen, bevor der Nutzer selbst von ihnen weiß. Dieser Wechsel von produkt- zu nutzerzentrierten Geschäftsmodellen verlangt ein Umdenken, vor allen in traditionellen Unternehmen. Unternehmen, die wettbewerbsfähig bleiben und die Chance des IoT nutzen möchten, müssen also proaktiv ihre Geschäftsmodelle überarbeiten oder u. U. sogar selbst disruptiv handeln. Klöckner handelt disruptiv Der Stahlhändler KLÖCKNER & CO weiß das Thema IoT und Industrie 4.

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Darüber hinaus ist er Autor, Trainer, Coach und Management-Consultant. (CUT) Alexander Grohmann ist Gründer der Digital Enabler GmbH, einem effizienten Umsetzer der Digitalen Transformation von Unternehmen durch das Internet der Dinge. Daneben ist er Vorstandsmitglied und Leiter des Arbeitskreises Vertrieb im Württ. Ingenieurverein (VDI) sowie Professor an der Hochschule Aalen. Stefan F. Gross ist Gründer des Gross ErfolgsColleg und des FührungskulturMonitor Instituts für Führungsforschung und Beratung. Als Führungs und Kommunikationsexperte berät er seit über 25 Jahren namhafte Unternehmen. Er ist einer der renommiertesten BusinessSpeaker Deutschlands. Zudem lehrt er als Dozent der Hochschule Aalen im Masterstudiengang das Thema "Leadership Excellence". Mehr Informationen Autor Borgmeier, Arndt/Grohmann, Alexander/Gross, Stefan F Verlag Carl Hanser Verlag GmbH & ISBN 9783446469259 ISBN/EAN Lieferzeit 5 Werktage(inkl. Versand) Lieferbarkeitsdatum 20. 12. 2021 Einband Gebunden Format 2.

Mein Eindruck Der Carl Hanser Verlag veröffentlichte am 11. September 2017 ein Management Fachbuch mit 336 Seiten und einer Größe von 17, 4 x 2, 4 x 24, 6 cm. Die E- Book Ausgabe kann ich mit einem persönlichen Code zusätzlich downloaden und bietet mir zugleich eine komfortable Lösung für jeden Ort. Bereits am Cover fällt die ungeheure Vernetzung, Globalisierung auf, welche die Industrie 4. 0 im … mehr Mein Eindruck Der Carl Hanser Verlag veröffentlichte am 11. 0 im 21. Jahrhundert mit sich bringt. An diesem Werk arbeiteten mehrere Autoren mit Professoren- und Doktorentiteln unterschiedlichster Art. Sie fungieren als Dozent der European Business School, als Diplom Kaufmann, Unternehmensberater, Dienstleistungs- Innovations- Projektmanager und Studenten/-innen verschiedener Hochschulen. Insgesamt sind es 31 an der Zahl, die mit ihren Fachkenntnissen an der Entstehung dieses Fachbuches mitgewirkt haben. Nach jedem Kapitel oder dem Anhang erhalten wir ein weitreichendes Literatur- und Abkürzungsverzeichnis, welches sehr dienlich ist, um Dinge nochmals zu hinterfragen oder auch neue Fachbegriffe kennen zu lernen.

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Die Ausgangsseite besitzt lediglich einen Innendurchmesser von 25 mm. Gewindemuffe (Innengewinde) reduzieren Um ein Innengewinde zu reduzieren, kann ein reduzierter Doppelnippel mit entsprechendem Gewindemaß verwendet werden. Bei Gewinden empfiehlt sich immer die Verwendung eines Dichtstoffes, so kann bei kleinen Gewinden Teflon-Band verwendet werden.

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Diese PVC-Reduzierung besitzt eine trichterähnliche Seite, die nach innen zusammenfällt. Diese Seite wird nach innen in die Muffe eingeklebt. Dank der trichterähnlichen Form wird eine Wirbelbildung und somit der Widerstand verringert. Auf die andere Seite kann ein Rohr oder ein Fitting mit einem Klebestutzen eingeklebt werden. PVC-Rohr oder Klebestutzen reduzieren Hier kommt eine Reduziermuffe zum Einsatz. Die Reduziermuffe besitzt auf beiden Seiten eine Muffe, mit unterschiedlichem Innendurchmesser. Reduzierstück 1 1 2 auf 1 1 4 kunststoff full. So kann von einem PVC-Rohrende oder auch Klebestutzen auf ein anderes reduziert werden. Die meisten PVC-Reduziermuffen sind zudem so konzipiert, dass sie auf der dickeren, also der zu reduzierenden Seite nicht nur den Innendurchmesser für ein entsprechendes Rohr oder einen Stutzen, sondern auch den Außendurchmesser für entsprechende Muffen besitzen. Die breitere Seite der Reduziermuffe funktioniert somit nicht nur als Muffe, sondern kann gleichzeitig auch als Stutzen eingesetzt werden. Beispiel: Eine Reduziermuffe von 40/32 mm auf 25 mm besitzt auf der Eingangsseite einen Außendurchmesser von 40 mm und einen Innendurchmesser von 32 mm.

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