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Was ist Controlling? In Unternehmen hat neben der Finanzbuchhaltung das Controlling in den vergangenen Jahren immer mehr an Bedeutung gewonnen. Oft wird das Controllin g mit dem Begriff Kontrolle gleichgesetzt. Dies gibt den Begriff und die wahre Bedeutung allerdings nicht wieder. Definition und Aufgaben im Controlling Abgeleitet von dem englischen Begriff " to control " = lenken, steuern ist Controlling ein Führungsinstrument im Sinne des managementorientierten Ansatzes. Dies bedeutet, dass die Unternehmensstrategie durch Zahlen gesteuert wird. Auch erfolgt eine Unterstützung über Abweichungsanalysen der Zielbildungs-, Planungs-, Realisierungs-, Kontroll- und Informationsprozesse im Unternehmen. Voraussetzung zur erfolgreichen Umsetzung ist ein zielorientiertes Management. Dazu werden zum Zwecke der Gewinnerzielung wirtschaftliche Zahlen überwacht. Controlling: Einfach erklärt und zusammengefasst | microtech GmbH. Dies erfolgt allerdings ohne unmittelbare, hierarchische Anweisung. Controlling wird unterteilt in strategische und operative Aufgaben. Die strategischen Aufgaben sind langfristig auf 5 – 10 Jahre ausgerichtet.

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Hierzu kann zum Beispiel die Einstellung einer kaufmännischen Fachkraft mit Controlling-Expertise gehören. Diese untersucht dann die verfügbaren Datenquellen im Unternehmen sowie die Datenqualität und schafft die notwendigen Voraussetzungen, etwa in der Buchhaltung und im Berichtswesen. Produktionscontrolling: Definition, Aufgaben & Beispiele - Controlling.net. Ist der Grundstein für ein passendes Controlling-System gelegt, sollte es aber als lebendige Struktur regelmäßig geprüft, bewertet und optimiert werden. Möglich sind die Einführung digitaler Tools, mit denen sich die Arbeit des Controllers beschleunigen und vereinfachen lässt.
Hiermit wird der Tatsache Rechnung getragen, dass Entscheider in Unternehmen keineswegs immer rational handeln (den homo oeconomicus in Reinform gibt es nicht) und hier Transparenz als Entscheidungsgrundlage geschaffen werden muss, die eine zumindest größtmögliche rationale Fundierung garantiert. Operatives Controlling: Reporting und Vermittlerfunktion Die wesentlichen Aufgaben des operativen Controllings sind das Sammeln und Aufbereiten von Daten und Informationen sowie die Versorgung aller Stellen im Unternehmen, die diese Informationen zur erfolgreichen Ausführung ihrer Aufgaben benötigen. Eine regelmäßige Berichterstattung über den wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens gehört dabei ebenso dazu wie das Aufstellen und die Koordination der Teilpläne zu einem Gesamtunternehmensplan. Einführung eines strategischen Controllings im Unternehmen. Das operative Controlling übernimmt hier eine Vermittlerfunktion zwischen den einzelnen Abteilungen des Unternehmens (horizontal) und zwischen der Geschäftsführung und den Abteilungen (vertikal). Digitalisierung wirkt sich auf operatives Controlling aus Sowohl im Hinblick auf die fortschreitende Digitalisierung und die Möglichkeiten und Herausforderungen von "Big Data" als auch im Hinblick auf die wachsende Verantwortung des Controllings in Bezug auf wesentliche Unternehmensentscheidungen, befindet sich auch das Aufgabengebiet des operativen Controllings derzeit stark im Wandel.