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Am 5 Mai erntete Heinz Stegmann seinen dritten Titel als Vereinsmeister der Lakefleisch-&Schafkopffreunde Unterfranken e. V. Das Schnauztunrier konnte Gabi Sommer für sich entscheiden. Heinz Stegmann ist Vereinsmeister 2019 & Vorstandschaft bei GV bestätigt weiterlesen → Am 5. Mai 2019 findet im Garten des Vorstandes Werner in Aschaffenburg die Vereinsmeisterschaft 2019 statt. LFSK Vereinsmeisterschaft 2019 weiterlesen → Am Ende war der Preisschafkopf ein enges Rennen zwischen dem Sieger Patrick Henn und Jürgen Zeller. Nach Punkten und gespielten Solos war Gleichstand. Der Unterschied war die Farbe rot. Paddy spielte eben diese zwei Herzsolos, welche höher gewertet werden. Patrick Henn gewinnt LFSK Preisschafkopf 2018 weiterlesen → Bereits zu Beginn der 122 Schafkopfspiele setzte sich der neue Vereinsmeister Enzo Pisano mit einigen Solos ab. Im weiteren Verlauf des Turniers sorgten aber insgesamt 19 Solos der anderen Teilnehmer für enorme Spannung bei der Endabrechnung. Enzo Pisano ist der LFSK Vereinsmeister 2018 weiterlesen → Beim Preisschafkopf der KJG in Erlenbach nahmen fünf LFSK Vereinsmitglieder teil.
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Denn daraus lassen sich die Dauer des Gesamtprozesses und die kritischen Aufgaben erkennen, die den Fortschritt des Prozesses blockieren könnten. Solltest du die Dauer des Prozesses nicht genau kennen, dann nimm eine Stoppuhr zur Hand (die heutzutage auf jedem Handy vorhanden ist) und erfasse die Dauer für jeden Schritt. Bei den Aufgaben eurer Kollegen kannst du diese auch danach fragen, wie lange jeder Schritt benötigt. Auch hier bitte sensibel mit dem Thema umgehen, denn diese Art von Fragen kann von manchen Kollegen falsch verstanden werden. 5. Prozess Schritt für Schritt optimieren Jetzt geht es an das Herantasten an einen besseren Prozess. 7 W-Fragen des Projektmanagements - Inhalt - Global Site. Optimiert einen Schritt nach dem Anderen und nicht den ganzen Prozess auf einen Schwung. Komplett überarbeitete Prozesse bedürfen immer einer Einweisung und einer Dokumentation. Dadurch verlangsamt sich alles, bevor es besser wird. Optimiert man aber immer einen Schritt nach dem anderen, brauchen sich die Beteiligten immer nur an einen neuen Schritt zu gewöhnen und benötigen nur geringfügige Einweisung.