Weil sie sich nur auf wenige bekannte Berufe beschränkten, brächten sich viele Jugendliche um vielfältige Chancen in anderen Bereichen, bedauert der Präsident des Bibb, Manfred Kremer. Dabei haben Schüler durch das Internet die besten Möglichkeiten, sich über Berufsbilder und Tausende von Studiengängen in Deutschland zu informieren, die in ihrem Alltag nicht vorkommen – aber unter Umständen viel besser als die bekannten Tätigkeiten zu ihnen passen. Das Berufenet der Arbeitsagentur etwa stellt 3100 Berufe detailliert vor. Und: Jedem Beruf werden dabei auch weniger bekannte und weniger umworbene Ausbildungsalternativen zugeordnet. Die Seite dagegen bringt Jugendlichen auf eher spielerische Art die unterschiedlichsten Ausbildungsberufe näher. Im Netz verschafft man sich erste Einblicke. Hier geht's lang! - jetztgedruckt - jetzt.de. Mehr über den Wunschberuf erfährt man dann, wenn man, am besten noch in der Schulzeit, Praktika absolviert. Dazu rät der Berufsberater Jan Bohlken vom Profiling Institut in Düsseldorf. Selbst wenn das Praktikum nicht wie geplant verläuft, kann man danach immerhin einen Beruf von der Liste streichen.
Westend61 / Getty Images Wenn in Beiträgen zu New Work (auch in meinen eigenen) von neuem Mindset und Positiver Führung die Rede ist, geht es oft vorrangig um lösungs- bzw. ressourcenorientierte Denkweisen. Dann erscheint vieles in einem rosaroten Licht. Weniger ist von ganz normalen Ängsten die Rede, die unsere Arbeitswelt beherrschen. Das betrifft auch die Tätigkeit von Führungskräften. Veränderungen werden auch bei ihnen von Ängsten begleitet. Zeitgemäße Führung braucht vertrauensvolle Beziehungen als Motor wirksamer und zufriedenstellender Zusammenarbeit. Amazon.de:Customer Reviews: Wo die Angst ist, geht der Weg lang.... Und Vertrauen setzt Angstfreiheit voraus. Klar, über Angst reden wir nicht gerne. Im Business ist dieses Gefühl weitgehend verpönt, in der Führungsrolle passt sie nicht so recht zu dem Anspruch, souverän zu sein. Und dabei ist die Angst ein für die Entwicklung des Menschseins ein so essenzielles Gefühl, dessen Leugnung und Verdrängung sogar krank macht. Dazu gibt es eine Menge Studien. Die Angst macht uns darauf aufmerksam, dass eine Diskrepanz besteht zwischen unserem bisherigen Selbstbild und -wert und der aktuellen Situation.
Mit dieser Forderung … ist nun die Angst verbunden, durch Ordnungen, Notwendigkeiten, Regeln und Gesetze, durch den Sog der Vergangenheit und Gewohnheit festgelegt, festgehalten zu werden, eingeengt, begrenzt zu werden in unseren Möglichkeiten und unserem Freiheitsdrang … es droht hier … die Angst vor dem Tod als Erstarrung und Endgültigkeit …" (S. 15) In welche Richtung zeigt Deine Kompassnadel? Wo geht’s lang? - Wirtschaft - Tagesspiegel. P. S. : Siehe auch Warte nicht, bis Deine Angst verschwunden ist Text von und herzlichen Dank an: Thomas Geus … ist Diplomkaufmann und Geschäftsführer der mtt consulting network GmbH in München und arbeitet als Führungs- und Prozess-Trainer, Coach und Arbeitsschwerpunkte liegen auf den weichen Faktoren der Führung, in der Begleitung von Übergängen und der Entwicklung von kundenspezifischen Trainings-Konzepten. Ausgebildet in Transaktionsanalyse und Coaching. Photo (oben): Sasha Laguna Aktion: Buch-Spar-Paket für ein entspanntes und erfülltes Leben Erfahre hier mehr
mit den Mitarbeitenden abzusprechen? Wie hoch ist der Anteil an echter Führungsarbeit an der Gesamtarbeitszeit? Wie hoch muss er sein, damit die Führungskraft wirklich wertschätzend führen kann? Hier ist höchstmögliche Klarheit – das WAS, das Ziel. Was darf ich? Können: Welche Kompetenzen und Fähigkeiten besitzt die Führungskraft, um ihren Job optimal im Kontext ihrer Funktion auszuüben? Welche Ressourcen sind noch ungenutzt, welche können verstärkt eingesetzt werden? Und wo ist Entwicklungsbedarf, der wie gedeckt werden kann? Hiermit wird die Selbstwirksamkeit gestärkt, das WIE geklärt. Was kann ich? Wo die angst ist da geht's lang. Wollen: Welchen Sinn, welche Bedeutung hat der Führungsjob? Welche Ziele, abseits der smarten Fachziele, verfolgt die Position? Oder noch treffender: der Mensch, der führt? Welche Unternehmens- und persönlichen Werte setzt er um? Für seine Mitarbeitenden, das Team, der Abteilung, das Ganze? Die hierzu gefundenen Antworten wirken am stärksten: Es geht um die Bedeutung, die Sinnhaftigkeit, um das WOZU, den Motor allen Handelns: Wozu bin ich da?
Es ist dann zwar erst einmal Neuland, aber man ist hinterher stolz, dass man sich der Herausforderung gestellt hat und sie gemeistert hat! " Günter Ammon (1918 – 1995) Leider hat Tanja Mayet noch keine Bewertungen erhalten Wenn Du schon ein Coaching oder Training bei Tanja Mayet hattest, kannst Du Tanja Mayet nun bewerten und so für mehr Transparenz im Coach- und Trainer-Markt sorgen. Bewertung abgeben