Wir müssen auf der einen Seite akzeptieren, dass ANÜ für Randzonen-Projekte die richtige Wahl ist. Wir müssen uns aber genauso beherzt gegen einen "One-Size-fits-all" Ansatz für Kernzonen-Projekte wehren und in diesen Fällen auf eine Mandatierung in Form von Dienstleistungsverträgen pochen. Die deutsche Wirtschaft braucht Interim Manager als Schweizer Taschenmesser: immer griffbereit, universell einsetzbar und von hoher Qualität. Mit der richtigen Wahl der Vertragsart, also dem Dienstleistungsvertrag für die Mehrheit der Einsatzfälle in der Kernzone und dem ANÜ-Vertrag für Projekte in den Randzonen. Bewahren wir uns die Möglichkeit, dieses Schweizer Taschenmesser auch in der Zukunft häufig und regelmäßig einzusetzen.
Zur Rolle der Rentenversicherung bei Arbeitsverträgen mit Freelancern Aus der Übersicht zu Merkmalen der Selbstständigkeit in unserem vorausgehenden Blogbeitrag geht hervor, dass es in mehrfacher Hinsicht problematisch sein kann, Vakanzen durch Freelancer und Interim Manager zu überbrücken. Aufgrund der unsicheren Rechtslage könnte man, je nachdem, welche Kriterien man sich zu welchem Zeitpunkt angesehen hat, sogar ins Zweifeln kommen, ob eine klassische Vakanzüberbrückung im Interim Management überhaupt möglich ist. Wie könnte der Leiter der Buchhaltung oder des Marketings seine Aufgaben erfüllen, ohne entsprechend in die Betriebsabläufe eingebunden und am Arbeitsplatz integriert zu sein? Grundsätzlich sollten ja auch alle Funktionen immer mit beiden Vertragsmodellen erfüllt werden können. Im besten Fall lässt sich eine einfache und klare Regelung finden, um diesen Sachverhalt zu lösen. Es kann davon ausgegangen werden, dass es in erster Linie auf die finanzielle Abhängigkeit ankommt, durch die sich Angestellte von Unternehmern differenzieren lassen.
Sollte die Tätigkeit tatsächlich als abhängige Beschäftigung qualifiziert werden, hätte dies zunächst keinen Einfluss auf die weitere selbstständige Tätigkeit des Interim Managers. Die steuerlichen Auswirkungen wären ausschließlich auf dieses Vertragsverhältnis beschränkt. In der Konsequenz bedeutet dies, dass der Interim Manager seine Aufwendungen für diese konkrete Tätigkeit nicht als Betriebsausgaben behandeln kann, sondern lediglich in reduziertem Umfang als Werbungskosten abziehen kann. Der Vertragspartner, also das Unternehmen, muss hingegen auf die an den Interim Manager ausbezahlte Vergütung Lohnsteuern und Sozialversicherungsbeiträge abführen. Die Rechtsprechung hat Vertragsklauseln, die dem Auftraggeber für diese Zahlungen einen Ersatzanspruch gegen den Auftragnehmer, also in diesem Fall den Interim Manager, geben und das wirtschaftliche Risiko damit auf diesen abwälzen, bislang als unwirksam eingestuft. Vor allem für den Auftraggeber ist das Risiko des Vorliegens einer abhängigen Beschäftigung daher beträchtlich.
Eines ist klar, die aktuelle schwammige Formulierung, dass Experten von der neuen Gesetzesänderung nicht betroffen sind, wird nicht endlos Bestand haben. Zu viele Fragen werden durch diese aufgeworfen. Beispielsweise: "Ab wann gilt ein Experte als Experte und ab wann ist dieser nicht länger selbstständig? " Das sind lediglich zwei der aufkommenden Fragen, die es zu klären gilt. Bis das allerdings der Fall sein wird, heißt es für Interim Manager und andere Freelancer Experten durchatmen und weiterarbeiten. Somit gilt in Bezug auf die Scheinselbständigkeit bei Interim Managern der gleiche Status wie vor dem ganzen Gesetzentwurf: Im Streitfall bleibt es eine Einzelfallentscheidung des zuständigen Betriebsprüfers bzw. Arbeitsgerichts. Es bleibt weiter spannend, die Debatte zu verfolgen und gegebenenfalls aktiv an dem Entscheidungsprozess der Bundesregierung mitzuwirken. Den aktuelle aktuelle Gesetzes"änderung" finden Sie hier: Neue Arbeitsmarktgesetze zur Regulierung von Zeitarbeit und Werkverträgen treten zum 2017 in Kraft
Folge ist eine Rentenversicherungspflicht – zahlen muss die Beiträge der Betroffene selbst. Arbeitnehmerähnlicher Selbständiger ist, wer im Kalenderjahr mehr als 5/6 des Umsatzes mit einem Auftraggeber macht und keinen sozialversicherungspflichtigen Arbeitnehmer beschäftigt. Statusfeststellungsverfahren nur bei vorheriger eigener Prüfung Keine Lösung ist ein leichtsinnig und schlecht vorbereitetes Statusfeststellungsverfahren. Dies könnte die Wirkung einer fehlerhaften Selbstanzeige haben. Unbedingt empfehlenswert ist eine vorherige Beratung des Interimsmanagers durch einen auf das Thema Scheinselbständigkeit spezialisierten Anwalt. Denn das Risiko einer Verkennung der Rechtslage trifft nicht nur den Auftraggeber, sondern auch den scheinselbständigen Interimsmanager. Prüfen sie die Rechtslage bevor es der Betriebsprüfer oder die DRV tut. Mehr Informationen zur Scheinselbständigkeit und zur arbeitnehmerähnlichen Selbständigen beim entsprechenden Stichwort in unserem umfangreichen Rechtslexikon.
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