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Eine ganz allgemeine Frage, die gar nicht so einfach – und vor allem knapp – zu beantworten ist. Alle unsere +800! Videos hier in der Übersicht! Nämlich: Was sind die Aufgaben und Verantwortungsbereiche einer Kitaleitung? Über das Thema könnte man ein Buch schreiben (machen wir nach unserem anderen Buch vielleicht auch irgendwann…). Aber ganz hilfreich ist bereits auch ein Blick in die Bildungsprogramme der Länder. So hat sich zum Beispiel das Berliner Bildungsprogramm auf Seite 172 mit den Aufgaben einer Kitaleitung auseinandergesetzt. > Lesen Sie, was andere über uns sagen! < Darin wird u. OPUS 4 | Anforderungsprofil von Kita-Leitungen. a. – und garantiert nicht abschließend – festgehalten, 1. dass die Kita-Leitung die Gesamtverantwortung für die pädagogische Arbeit trägt. Ebenso ist eine Kita-Leitung für die ganze Organisation des Kindergartens oder des Kinderladens verantwortlich. Auch wenn eine Einrichtung mit flachen Hierarchien ausgestaltet oder sich gar als basisdemokratisch versteht, soll jemand 'den Hut aufhaben', um bei Missständen eben herangezogen werden können und 2. dass die Kitaleitung den Träger vertritt und 3. dass die Kitaleitung die "fachlichen Impulse" setzt und die Beschäftigten der Einrichtung anleitet.

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Hier ist es jedoch sinnvoll, wenn Sie mit dem Träger vereinbaren, dass Sie und Ihr Team einen Entwurf erstellen und der Träger diesen ergänzt. Das folgende Muster gibt Ihnen ein Beispiel, wie ein solches Anforderungsprofil aussehen kann. Ergänzen und bearbeiten Sie es entsprechend Ihren Vorstellungen. Muster-Anforderungsprofil: Leitung der Kita "Kunterbunt" Fachliche Mindestvorbildung Ausbildung als staatlich anerkannte Erzieherin oder Dipl. Das Kita-Anforderungsprofil: Wie es erstellt wird & welchen Nutzen es hat. -Soz. Päd.

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Gleichwohl wird festgelegt, 6. dass die Kita-Leitung weiter die fachliche Vorgesetzte der in Einrichtung beschäftigten Fachkräfte ist. >> Täglich mehr auf Facebook << Aber eben eine vorgesetzte Person, die sich dem Teamgedanken verpflichten und die Eigeninitiative der Erzieher eher unterstützen als unterbinden soll. Weitere, sehr lesenswerte Einzelheiten finden sich im Berliner Bildungsprogramm; dort u. auf Seite 172, wobei natürlich das gesamte Programm auch für Kitaleitungen gilt. Kita leitung anforderungsprofil chords. von Rechtsanwalt Holger Klaus [Mehr…] Sie haben Fragen zum Kitarecht? Rufen Sie uns einfach für ein unverbindliches, kostenloses Vorgespräch an! Wir freuen uns auf Ihre unverbindliche Anfrage.

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Wenn die Auswahl gering wird, wechseln manche Träger und Leitungen von der aktiven zur reaktiven Vorgehensweise. Weil sie der Meinung sind, sowieso keine Wahl zu haben, finden sie sich damit ab, diejenigen einzustellen, die sie bekommen können. Aber das ist der falsche Weg. Auch wenn es mehr Aufwand bedeutet, rate ich Ihnen: Gehen Sie aktiv vor. Erstellen Sie Anforderungsprofile Für eine aktive Personalauswahl ist es notwendig, dass Sie sich mit Ihrem Träger und Ihrem Team einigen, welche Eigenschaften Ihre Mitarbeiterinnen mitbringen sollten. Legen Sie fest, welcher Bewerber passt. Bei der Arbeit mit einem Qualitätsmanagementsystem bedeutet das, dass Sie Anforderungsprofile erstellen. Dort ist schriftlich festgelegt, auf welche Qualifikationen Sie bei der Personalauswahl Wert legen. Erarbeiten Sie für jede Stelle in Ihrer Kita ein Anforderungsprofil. Neben der Leitung und den pädagogischen Fachkräften betrifft das auch die Hauswirtschaftskräfte – insbesondere dann, wenn in Ihrer Kita frisch gekocht wird. Unterscheiden Sie zwischen fachlichen und persönlichen Qualifikationen Unterscheiden Sie bei der Erarbeitung der Anforderungsprofile zwischen fachlichen und persönlichen Qualifikationen.

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13. 02. 2017 Bei der Neueinstellung von Erzieherinnen lassen sich grundsätzlich 2 unterschiedliche Vorgehensweisen unterscheiden. Ich bezeichne sie als "aktiv" und "reaktiv". Kita leitung anforderungsprofil song. Was der Unterschied ist und welche Vorgehensweise für Sie die richtige ist, erfahren Sie hier. "Reaktiv" bedeutet, dass Sie eine Stelle ausschreiben, abwarten, welche Personen sich bewerben, und dann aus den Bewerbungen diejenige auswählen, von der das Bewerbungskomitee denkt, dass sie am besten zur Kita passt. Bei einer aktiven Personalauswahl legen Sie im Vorfeld fest, auf welche Eigenschaten Sie besonderen Wert legen, und schreiben die Stelle entsprechend aus. Das Bewerbungskomitee entscheidet dann auf der Basis Ihres Anforderungsprofils, welche Bewerberin am besten zur Kita passt. Nutzen Sie eine aktive Personalauswahl Die im vorherigen Beitrag beschriebene Veränderung der Situation auf dem Arbeitsmarkt darf nicht dazu führen, dass Sie bei der Neueinstellung von Mitarbeiterinnen Abstriche bei der Qualität machen.

Gerade in Zeiten des Fachkräftemangels ist es von besonderer Bedeutung, dass Kita-Leitung und Träger aussagekräftige Stellenanzeigen formulieren können sowie handfeste Kriterien für eine systematische Personalauswahl zur Verfügung haben. Grundlage hierfür ist das sogenannte Anforderungsprofil. 4_2013, 6. Jahrgang, S. 23-26 / 0 Kommentare Diesen Artikel jetzt lesen! Im Einzelkauf Sie erhalten diesen Artikel als PDF-Datei. Download sofort verfügbar PDF bestellen Im Abo Ihr Plus: Zugriff auch auf alle anderen Artikel im Abo-Bereich 46, 80 € für 4 Ausgaben pro Jahr + Digitalzugang, zzgl. 5, 00 € Versand (D) 44, 80 € für 4 Ausgaben pro Jahr im Digitalzugang inkl. MwSt., Sie haben ein Abonnement? Kita leitung anforderungsprofil e. Anmelden