B. Coaching Mitarbeitermotivation mittlerer Neckar). Ich war lange selber Geschäftsführer und kann daher Sie und Ihre Themen aus eigener Erfahrung verstehen. Die Zusammenarbeit erfolgt dabei absolut vertraulich - nur Sie und ich.
Es ist eine Mischung aus beidem, die Sie als Geschäftsführer und Unternehmer nachhaltig fördern, fordern und unterstützen soll. Sie bestimmen die Themen und die Schwerpunkte unserer Zusammenarbeit. Ich höre Ihnen zu, halte Ihnen den Spiegel vor und entwickele mit Ihnen zusammen Ideen, die Sie noch nie zuvor hatten. Dazu stelle ich Ihnen meine Erfahrungen und Methodenkompetenz als Geschäftsführer, Coach und Berater zur Verfügung. Ich arbeite mit Ihnen zusammen wie ein Trainer mit seinem Spitzensportler. Unternehmensberatung - für wen?. Es ist angenehm aber auch herausfordernd - denn ich hinterfrage, ob und wie Sie die richtigen Dinge angehen. Und meine Klienten empfinden das als hilfreich, denn endlich sagt ihnen jemand direkt was er denkt, sagt ihnen die Wahrheit und ist ein echter Sparringpartner. Neben der Reflexion Ihrer Themen bringe ich auch eine Menge Methodeninput zu Strategie- und Visionsentwicklung, Leadership und Angang neuer Märkte und Kundensegmente mit in unsere Gespräche. Auch im Bereich der Kompetenzentwicklung unterstütze ich Sie.
Das Potenzial "Mensch" ist das größte und wichtigste Potenzial, welches Unternehmen im Innenverhältnis besitzen und nicht oder nur bedingt nutzen. Die Begleitung und Betreuung durch eine Unternehmensberatung kann hier neue Impulse setzen, welche zu neuen Höchstleistungen und Erfolg führt. Coaching. Unternehmensberatung. Resilienz. | Christian Fein. Doch erfahrungsgemäß stehen hier eine gewisse Anzahl an Hürden auf der Strecke, die bedingt durch Hierarchien und Ängsten oft zu einer Aufgabe oder Misserfolgen führen. Unternehmensberatung heißt auch, sich den aktuellen Chancen und Gefahren stellen und strategisch vorausschauend planen, dies mit einem unabhängigen externen Partner.
Der Ansatz von SilexCC ist Unternehmensberatung mit dem Schwerpunkt auf Business-Coaching für Geschäftsführer im Mittelstand. Ich habe SilexCC gegründet, da ich in meinen Jahren als Geschäftsführer in verschiedenen Unternehmen immer wieder spürte, dass mir der vertrauliche Austausch und die Ideengenerierung "unter Gleichen" fehlte. Silex, lateinisch für Fels, Kiesel, Feuerstein, symbolisiert mit seinem Namen meinen Ansatz: Der Fels auf den Sie sich verlassen können. Der Feuerstein, der neue Ideenfunken mit Ihnen gemeinsam entwickelt. Der Stein, der als Impuls weite Kreise im Wasser zieht. Den Kieselstein, der Sie im Schuh drückt, zu beseitigen. Fixierer unternehmensberatung coaching communication. Die Probleme, denen Sie sich als Geschäftsführer gegenübersehen, führen oft dazu, dass Sie alleine sind - vor allem wenn es um die strategischen Aspekte Ihrer Aufgabe geht. Mit wem im Unternehmen können Sie sich offen über strategische und Führungsthemen austauschen oder über Ihre weiteren Pläne? Diese Lücke möchte ich mit meinem Ansatz des Business Coachings durch mich als einem ehemaligen erfahrenen Geschäftsführer für aktive Geschäftsführer schließen.
Coaching Das Coaching vereinigt generell eine Reihe von Beratungsmethoden und -modellen für ein Einzelcoaching, Teamcoaching oder Projektcoaching, wobei der direkte Lösungsansatz nicht immer im Vordergrund stehen muss, stattdessen wird oftmals auch die Entwicklung einer eigenen Lösungen durch die fachkundige Begleitung der Mitarbeiter, Teams oder Führungskräfte angestrebt. Unsere eigenen Ansätze verfolgen dabei immer den geschäftlichen und unternehmerischen Coaching Ansatz im Hinblick auf Führung, Kommunikation und Zusammenarbeit. Fixierer unternehmensberatung coaching.fr. Im Executive Coaching oder Führungskräfte Bereich ergänzend dazu auch die Persönlichkeitsentwicklung, aber immer in Bezug auf die fachliche und geschäftliche Relevanz. Der eigene Ansatz im Führungskräfte Coaching bieten Angebote für eine folgenden Hauptfelder der Coaching Anforderungen. Individuelle Leistungssteigerung von Mitarbeitern oder Teams z.
Wenn man diese Themen nicht rechtzeitig und kompetent angeht, kommt es zu einer Menge vermeidbaren Ärgers und Enttäuschungen: zwischen alt und jung, zwischen Verkäufer und Käufer, zwischen Verkäufer und alter Belegschaft. Als Geschäftsführer tragen Sie die Verantwortung für Ihren Ein- und Ausstieg. Wie übernehmen Sie erfolgreich eine neue Geschäftsführung? Wie übergeben Sie das Unternehmen an Ihre Kinder? Wie bereiten Sie den Unternehmensverkauf langfristig vor? Welchen Wert hat Ihr Unternehmen ohne Sie? Wie gestalten Sie Ihren Ausstieg? Ich habe im Rahmen meiner verschiedenen Tätigkeiten als Geschäftsführer, Coaching Mitarbeitermotivation mittlerer Neckar und Business Coach ein großes Netzwerk an Kontakten zu Unternehmen und Unternehmern aufgebaut, das ich gerne mit meinen Klienten teile. Die Klienten schätzen das sehr! Fixierer unternehmensberatung coaching.com. Mit schwarz oder weiß kommt man im Unternehmensalltag nicht weiter. Genauso ist es mit meinem Ansatz: Es ist nicht "reines" Business Coaching oder "reine" Unternehmensberatung.