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Definition REFA-Zeitart; bezeichnet die Summe aller während der Verteilzeitermittlung in der Aufnahmezeit angefallenen oder festgesetzten Zeiten für die Ausführung auftragsunabhängiger Ablaufabschnitte mit den Ablaufarten " zusätzliche Tätigkeit " und " störungsbedingtes Unterbrechen ". persönliche Verteilzeit Sachliche Verteilzeit geht in die Auftragszeit, in die Belegungszeit und fallweise in die Rüstzeit (t rv oder t rvB) ein, wird in der Regel gesondert ermittelt oder speziell vereinbart, weil ihr Auftreten im Arbeitsablauf nicht vorhersehbar ist, umfasst sachlich konstante und sachlich variable Anteile und ist nicht wertschöpfend.

Regelung Zu Pausenzeiten - Arbeitszeit - Forum Für Betriebsräte

Dies kann menschliche Ursachen haben, aber auch aufgrund mangelnder Arbeitsaufträge oder Faulheilt. Die Verteilzeit wird sehr gerne mit der Totzeit verwechselt. Unterschieden wird die Verteilzeit zwischen sachlicher (betrieblicher) Verteilzeit und persönlicher Verteilzeit. Die sachliche Verteilzeit beinhaltet folgende Tätigkeiten: Warten auf Transportmittel oder Transportbehälter Warten auf den nächsten Auftrag Warten auf Informationen oder nächste Arbeitsanweisungen Die persönliche Verteilzeit dürfte den größeren Teil ausmachen. Sie umfasst folgende Tätigkeiten: Pausen Toilettengänge Telefonate/am Handy sein Rauchen Kaffee holen In der Nase bohren Damit kennt ihr nun alle Arten von Kommissionierzeiten! Wie man die Kommissionierzeiten verkürzen kann, erfahrt hier hier:

Sachliche Verteilzeit Tv Definition | Refa Consulting

Neben der Grundzeit ( tg), der zur unmittelbaren Aufgabenerledigung notwendigen Arbeitszeit, sind bei der Ermittlung des Personalbedarfs Verteilzeiten (tv) zu berücksichtigen. Dies sind alle während der Arbeitszeit aufgewendeten Zeiten, die nicht unmittelbar zur Erfüllung der konkret übertragenen Aufgaben gehören. Unterschieden werden (unplanbare) sachliche und persönliche Verteilzeiten. a) Sachliche Verteilzeiten Sachliche Verteilzeiten (ts) stellen Zeiten dar, die aus störungsbedingten Unterbrechungen des Arbeitsablaufes resultieren und damit nicht planbar sind. Zu den unplanmäßigen sachlichen Verteilzeiten gehören insbesondere Unterbrechungen des Arbeitsablaufs, wie z. B.

Eine detaillierte Analyse ist hier nur vorzunehmen, wenn Anzeichen für eine Überschreitung der Pauschale (5% für pVz und 5% für sVZ) bestehen. Dies reduziert den Erhebungsaufwand und trägt dem Grundsatz der Wirtschaftlichkeit Rechnung. Allerdings gilt: Nur wenn in den ermittelten Grundzeiten nachweislich keine Verteilzeiten enthalten sind – Grundlage dafür sind die analytischen Methoden wie Selbstaufschreibung und Zeitaufnahme –, können Verteilzeiten als pauschaler Zuschlag berücksichtigt werden. Es sind also nicht pauschal bei einer 40h-Woche 4 Stunden Verteilzeit in Ansatz zu bringen, sondern der Verteilzeitzuschlag ist aufgabenbezogen auf die jeweilige Aufgabe bzw. Teilaufgabe bzw. Unteraufgabe aufzuschlagen. Diese Werte (5% für pVz und 5% für sVZ) sind als Richtwerte zu nutzen. Alternativ besteht die Möglichkeit, die sVz und pVz zu erheben. Dies hängt vom Ziel der PBE ab. Liegen beispielsweise Anhaltspunkte für Abweichungen ( z. wegen besonderer Belastungen) vor, sind abweichende Ansätze von Verteilzeiten möglich, sofern sie ausreichend untersucht, nachvollziehbar begründet und dokumentiert werden.