Auf konkreter Ebene wird das Personalentwicklungskonzept nach zwei Achsen orientiert: dem Abstand zwischen den Kompetenzen, die zur Verfügung stehen, und den Forderungen der Arbeitsstelle den allgemeinen Anforderungen, was Kenntnisse, Know-how und Verhalten betrifft, die von den Zielen des Unternehmens bestimmt werden Indem diese zwei Realitätsniveaus miteinander verglichen werden, können Handlungsprioritäten für die Entwicklung der Kompetenzen auftauchen. Diese werden durch den Vergleich zwischen den zu erwerbenden Kompetenzen für eine Stelle und den zu entwickelnden Kompetenzen bestimmt, um den organisatorischen Zielen zu entsprechen. Personalentwicklung excel vorlage 2020. Auf diese Prioritäten werden die Entwicklungshandlungen dann gerichtet. Idealerweise sollte dies auf allen Ebenen der Organisation– und falls dies nicht möglich ist, mindestens für alle Schlüsselstellen (Key People) – durchgeführt werden. Eine letzte Bemerkung ist, dass die früher erwähnten Stellenanforderungen sich wohl auch auf künftige Schlüsselkompetenzen beziehen können – d. h. auf Kompetenzen, die zur Erfüllung der heutigen Mission noch nicht entscheidend sind, die aber in Zukunft angefordert werden könnten.
Nutzen Sie zur Berechnung die Vorlage Stundenverrechnungssatz aus Personalaufwand ermitteln.
Nutzen Sie zur Berechnung die Vorlage Stundenverrechnungssatz aus Personalaufwand ermitteln. Vorlagen Stellenbestand und Personalbedarf abgleichen Personalbedarf für Arbeitsvorgänge berechnen Personalbestand - Zugänge und Abgänge planen Art der Arbeitsverträge der Mitarbeiter analysieren Autor: b-wise GmbH