Dieser eintägige Bridgekurs beleuchtet die Konzepte, Modelle und Schlüsseldefinitionen des neuen COBIT 2019 Frameworks, wobei der Hauptfokus auf den Hauptunterschieden zwischen COBIT 2019 und COBIT 5 liegt. Dieser eintägige Bridgekurs beleuchtet die Konzepte, Modelle und Schlüsseldefinitionen des neuen Frameworks, wobei der Hauptfokus auf den Hauptunterschieden zwischen COBIT5 und COBIT 2019 liegt. Das Training bereit optimal auf die offizielle COBIT 2019 Foundation Bridge Prüfung vor. Sie sind z. B. IT-Manager oder Mitarbeiter, Leiter, Geschäftsführer, IT-Professional oder Business Manager. Sie möchten sich ein grundlegendes Verständnis über COBIT und IT Governance aneignen und das offizielle Zertifikat erlangen. Um an diesem Training teilnehmen zu können, müssen Sie im Besitz einer gültigen COBIT 5 Foundation Zertifizierung sein. Die COBIT Bridge von SERVIEW ist offiziell akkreditiert und entspricht den Anforderungen des Official Accreditor von COBIT 2019. Dadurch haben Sie die Garantie, dass Ihnen alle entscheidenden Inhalte von COBIT 2019 vermittelt werden.
Case-Studies und Szenarien: Wir nutzen Szenarien und Fallstudien um die Umsetzung der Theorie zu vertiefen und Sie für Ihre tägliche Praxis vorzubereiten. Musterexamen und Szenarien helfen Ihnen, sich optimal auf die Zertifizierungsprüfung vorzubereiten. Vorkenntnisse Für das Cobit 5 Foundation-Seminar sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich. PMI ® -Rezertifizierung | PDUs Maxpert GmbH ist authorisierter Trainingspartner des PMI. Für die Teilnahme an der 2-tägigen COBIT 5 Foundation Schulung erhalten PMI-Zertifizierte folgende PDUs im Rahmen Ihrer PMI-Rezertifizierung: Zertifizierung: PMP®, PgMP® und CAPM® Technical PDUs: 7, 0 Strategic PDUs: 2, 0 Gesamt PDUs: 9, 0 Zertifizierung: PMI-RMP ® Technical PDUs: 1, 0 Gesamt PDUs: 3, 0 Die Zertifizierungen PfMP ®, PMI-SP ®, PMI-ACP ® und PMI-PBA ® erhalten 2, 0 PDUs in der Kategorie "Strategic". COBIT® is a Registered Trademark of the Information Systems Audit and Control Association/IT Governance Institute (ISACA/ITGI). PMI (Project Management Institute), PMP (Project Management Professional), PgMP (Program Management Professional), PfMP (Portfolio Management Professional), PMI-SP (PMI Scheduling Professional), PMI-RMP (PMI Risk Management Professional), PMI-ACP (PMI Agile Certified Practitioner), PMI-PBA (PMI Professional in Business Analysis) are Registered Marks of the Project Management Institute, Inc.. Agenda 1.
Nur wenn Ihnen die Transformation in die Praxis gelingt, sind wir richtig zufrieden. Deshalb sorgen wir für die beste Lernumgebung mit einem hohen Praxisanteil und mit Trainern, die regelmäßig von erfahrenen Pädagogen didaktisch-methodisch geschult werden. Sie werden unsere Trainer als qualifizierte Fachleute und geschickte Gestalter effektiver und interessanter Lernsituationen kennen lernen. Als kooperative Gesprächspartner und Lernbegleiter unterstützen wir Sie gerne auch bei der Umsetzung in Ihrem Unternehmen. Dazu haben wir Experten im Bereich der Organisationsentwicklung und -Beratung, die mit Ihnen neben den fachlichen auch die sozialen Aspekte bei der Einführung von COBIT 5 bearbeiten. Damit wird "putting into practice" zu Ihrer betrieblichen Wirklichkeit. Medien- und Lernformate: Um unsere Lernziele zu erreichen, setzen wir alle sinnvollen und zielführenden Medien und Lernformate ein. Originalliteratur, Fallbeispiele, Workbooks, Flipcharts, Beamer und Metaplanwände helfen uns, Sie in Lehrvorträgen, Lehrgesprächen, Partner- bzw. Gruppenarbeiten, Teilnehmer-Präsentationen, Trainer-Feedback und Teilnehmer-trainieren-Kollegen-Situationen fit zu machen.
Damit sind Policies und Richtlinien gefragt. Wer sich mit dieser Thematik noch nicht im Rahmen von anderen Management-Systemen befasst hat, erhält über einen COBIT Foundation Kurs einen guten Einstieg. 5) Breites, umfassendes Alignment mit anderen Frameworks COBIT 5 stellt aus meiner jetzigen Sicht ein sehr breit angelegtes Rahmenwerk dar, das gezielt mit anderen wichtigen Frameworks und Normen wie u. a. ITIL V3, ISO 20000, ISO 21000, ISO 31000, ISO 38500, COSO, Togaf abgeglichen wurde. Hier ist seit COBIT 4 eine große Fleißarbeit geleistet worden, die den gesamten Governance-Ansatz auf eine deutlich breitere, umfassendere Grundlage stellt als manche andere mir bekannten Frameworks oder Normen. Nach meiner Einschätzung hat das letztlich mehr Vor- als Nachteile. Zumindest verdeutlicht COBIT 5, an welchen Punkten IT-Governance auf andere Management-Systeme oder Best Practices zurückgreifen kann und sollte. Wie oben schon angedeutet, ergibt sich hierbei u. auch ein Anknüpfungspunkt, um die Prozess-Welten von Projekten/Programmen und des IT-Service-Managements in sinnvoller Weise miteinander zu verzahnen – auch wenn COBIT die konkrete Ausdeutung für mein Gefühl nicht hinreichend vornimmt.
Warum sich das Seminar für Sie lohnt: COBIT (Control Objectives for Information and related Technology (COBIT® 5) ist das international anerkannte Steuerungsrahmenwerk zur IT Governance und ermöglicht eine qualitativ hochwertige, objektive Bewertung Ihrer unternehmensinternen IT-Prozesse! Im Zusammenhang mit aufkommenden Richtlinien und Vorschriften (z. B. SOX (Sarbanes Oxley Act) oder Basel II) werden Methoden zur Bewertung und Kontrolle der IT und zugehöriger IT-Prozesse immer wichtiger und die IT Governance damit zu einem bedeutenden Bestandteil der Unternehmensführung. In diesem Seminar erhalten Sie daher einen umfassenden Einblick in die Möglichkeiten und Chancen der IT Governance und des Frameworks COBIT, um darauffolgend Ihre IT optimal auf die Ausrichtung an den unternehmerischen Prozessen anzupassen. Sie erfahren Grundlegendes zu den Zielen, Prozessen und Resultaten von COBIT und werden optimal auf die international gültige Zertifizierung vorbereitet. Das Seminar wendet sich an: Fach- und Führungskräfte aus dem Risikomanagement Fach- und Führungskräfte aus dem Qualitätsmanagement Revision IT-Auditoren IT-Manager und -Führungskräfte IT-Entwickler Prozessverantwortliche Teilnahmevoraussetzungen: Grundkenntnisse über IT Services und Business-Prozesse sind von Vorteil, aber nicht Voraussetzung.
Erfahrungsberichte Bereits 122007 Kursteilnehmer haben seit 2001 erfolgreich einen Firebrand-Kurs absolviert. Unsere aktuellen Kundenbefragungen ergeben: Bei 96. 62% unserer Teilnehmer wurde die Erwartungshaltung durch Firebrand übertroffen! "Have done all my training here for past 8 years. That says it all! " Andrew Watson, Cyberworx. (21. 11. 2016 (Montag) bis 23. 2016 (Mittwoch)) "Excellent training. Fits to my schedule and my way of learning perfectly. Packed but efficient. " Jouko Raatikainen, Jouko Raatikainen. (26. 10. 2015 (Montag) bis 28. 2015 (Mittwoch)) "Really nice experience. Im a better person now. " Jukka Lehtinen. 2015 (Mittwoch)) "My course was executed to plan. Excellent instructor. " Mads Skydt, Mentor-IT. 2015 (Mittwoch)) "Great accelerated learning that actually works. " Anonym (7. 2015 (Mittwoch) bis 9. 2015 (Freitag)) Kurstermine Start Ende Verfügbarkeit Standort Anmelden 21. 2. 2022 (Montag) 23. 2022 (Mittwoch) Kurs gelaufen - Hinterlasse Kommentar - 29. 2022 (Mittwoch) Warteliste Überregional 8.
Über KESS IT Die KESS IT Consulting & Training hat den operativen Geschäftstätigkeiten am 1. Januar 2017 aufgenommen. Vor der Begründung der Gründung der KESS IT Consulting & Training war Herr Ralf Buchsein als Geschäftsführer der KESS DV-Beratung GmbH tätig und hat bei der KESS DV-Beratung den Geschäftsbereich des IT Service Managements und Information Security Management aufgebaut und verantwortet.