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Stadtnah leben und die Natur genießen Licht und Luft, Helligkeit und runde Formen: Das KWA Stift Urbana besticht durch seine moderne Architektur. Großzügig gestaltete Räume schaffen Freiraum für das Leben der Bewohner. Das 1997 erbaute Wohnstift hat eine ideale Lage: Direkt vor der Haustür lädt der Stadtgarten zu ausgedehnten Spaziergängen ein. Auch die weitläufige Kirchheller Heide im Norden der Stadt mit ihren markierten Rad- und Wanderwegen oder der Heidhofsee, eines der beliebtesten Naherholungszentren, sind attraktive Ausflugsziele. Nicht weit entfernt von der Urbana liegt das pulsierende Stadtzentrum von Bottrop mit zahlreichen Möglichkeiten zum Einkaufen und Bummeln. Haus am ehrenpark bottrop 1. In weniger als einer Viertelstunde ist Europas größtes Einkaufs- und Freizeitzentrum, das Centro in Oberhausen, zu erreichen.

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Pro Sen Dienstleistungen für Senioren GmbH & Co. KG Overbeckstr. 56 46236 Bottrop Registergericht/Nr: Amtsgericht Gelsenkirchen / HRA 2392 Vertretungsberechtigte Gesellschafterin: Pro Sen Dienstleistungen für Senioren Verwaltungs GmbH Registergericht/Nr: Amtsgericht Gelsenkirchen / HRB 4730 Geschäftsführerin: Dr. Seniorenwohnanlage Haus am Ehrenpark - Betreut Wohnen. Doris Klüter-Reckmann Telefon 0 20 41 – 37 0 99 – 60 Telefax 0 20 41 – 37 0 99 – 99 E-Mail: Online-Streitbeilegung Die Europäische Kommission stellt unter eine Plattform zur Online-Streitbeilegung bereit, die Verbraucher für die Beilegung einer Streitigkeit nutzen können und auf der weitere Informationen zum Thema Streitschlichtung zu finden sind. Außergerichtliche Streitbeilegung Wir sind weder verpflichtet noch dazu bereit, im Falle einer Streitigkeit mit einem Verbraucher an einem Streitbeilegungsverfahren vor einer Verbraucherschlichtungsstelle teilzunehmen.

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Die Beratungs- und Prüfbehörde nach dem Wohn- und Teilhabegesetz (WTG) überprüft regelmäßig Wohn- und Betreuungsangebote. Die Berichte werden hier veröffentlicht. Die Beratungs- und Prüfbehörde nach dem WTG (Heimaufsicht) hat Einrichtungen mit umfassendem Leistungsangebot, anbieterverantwortete Wohngemeinschaften und Gasteinrichtungen in regelmäßigen Abständen zur Qualitätssicherung zu überprüfen. Damit sich Nutzer und Angehörige über die Arbeit und Rahmenbedingungen der Anbieter informieren können, werden die wesentlichen Ergebnisse der Regelprüfungen veröffentlicht. Die Anbieter können die Ergebnisberichte um eine Selbstdarstellung ergänzen. Rechtsgrundlage für die Prüfungen und die Veröffentlichung ist § 14 WTG, das Verfahren zur Veröffentlichung wird in den §§ 4 und 5 der Durchführungsverordnung zum WTG beschrieben. Zu jeder Prüfung erstellt die WTG-Behörde neben dem Ergebnisbericht auch einen Prüfbericht. Haus am ehrenpark bottrop 2020. Der aktuelle Prüfbericht muss in der jeweiligen Einrichtung an gut sichtbarer Stelle aushängen oder ausliegen.

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DeTe Immobilien, Deutsche Telekom Immobilien und Service GmbH, Münster (Mondstr. 92 - 94, 48155 Münster). Geschäftsführer: Dr. Rosdücher, Jörg, Königswinter, *. Personalie: Dirk Brandt in Strabag-Geschäftsführung berufen | Immobilien | Haufe. Gesamtprokura gemeinsam mit einem Geschäftsführer oder einem anderen Prokuristen: Edler von Paepcke, Hendrik, Frankfurt, *; Schneider, Jürgen, Köln, *. Prokura geändert; nunmehr: Gesamtprokura gemeinsam mit einem Geschäftsführer oder einem anderen Prokuristen: Woyciechowski, Norbert, Hannover, *.

Strabag Pfs: Rosdücher Übernimmt Vorsitz, Steinbauer Geht

Das künftig dreiköpfige Führungsgremium komplettiert Dirk Brandt, der im Juni 2014 in die Geschäftsführung berufen wurde und den Bereich Technisches Facility Management leitet. Jörg Rosdücher (48) gehört seit 2006 der Geschäftsführung von STRABAG PFS an. Davor war er in verschiedenen Funktionen unter anderem bei und dem Deutsche Telekom-Konzern tätig. Ludwig Steinbauer hat im Jahr 2008 die ehemalige DeTeImmobilien für den europäischen Baukonzern STRABAG erworben, die Umfirmierung zur STRABAG PFS durchgeführt und die Gesellschaft als Vorsitzender der Geschäftsführung geleitet. Jörg Rosdücher and Geschäftsführung - Free people check - Yasni.de. "Im Namen des Aufsichtsrats danke ich Herrn Dr. Steinbauer für seine langjährige erfolgreiche Tätigkeit für den STRABAG Konzern und die STRABAG PFS und wünsche ihm für seine weitere Zukunft Alles Gute. Er hat wesentlich dazu beigetragen, das Unternehmen seit seiner Übernahme sukzessive zum zweitgrößten Immobiliendienstleister Deutschlands auszubauen und als eine nachhaltige Beteiligung für den STRABAG Konzern zu etablieren", sagt der Vorsitzende des Aufsichtsrats von STRABAG PFS, Hannes Truntschnig.

Personalie: Dirk Brandt In Strabag-Geschäftsführung Berufen | Immobilien | Haufe

Dort werden der Vertrieb und Betrieb für die Facility Management-Kunden zentral gebündelt und, wie der Auftragseingang in den ersten Monaten des laufenden Geschäftsjahrs zeigt, erfolgreich integrierte Leistungspakete an Industrie- und Immobilienunternehmen verkauft. "Durch den Erwerb von DIW ist STRABAG PFS jetzt in der Lage, als einziger Anbieter immobiliennaher Dienstleistungen Technisches und Infrastrukturelles Facility Management sowie Property Management-Leistungen aus einer Hand komplett in Eigenleistung und im Paket anzubieten. Und das flächendeckend in ganz Deutschland", sagt Dr. Jörg Rosdücher. Mittelfristig erwartet er aus diesem Wettbewerbsvorteil weitere Marktanteile, insbesondere bei Kunden mit flächendeckender Präsenz und bei Portfolien mit anspruchsvoller Gebäudetechnik: "Der Trend geht ganz klar hin zur Leistung aus einer Hand, sowohl für ganze Standorte wie auch für Portfolien", sagt Rosdücher. IZ Messezeitung Montag 5. Oktober 2015 by Immobilien Zeitung Verlagsgesellschaft mbH - Issuu. "Real Estate Management wichtiges Standbein für integrierte Dienstleistungen" Im Bereich Real Estate Management hat STRABAG PFS im vergangenen Jahr bundesweit insgesamt 396 Abschlüsse (An- und Vermietungen) vermittelt.

Iz Messezeitung Montag 5. Oktober 2015 By Immobilien Zeitung Verlagsgesellschaft Mbh - Issuu

Kaum ein Anbieter kann so eine hohe Leistungstiefe über eine so breite Dienstleistungspalette anbieten, wie STARBAG PFS – und das flächendeckend in Deutschland, auch an B- und C-Standorten. Gibt es aber nicht Vorbehalte gegen die Vergabe von Property Management und Facility Management aus einer Hand? Ja, aber Sie schwinden. Bisher trennen viele Auftraggeber noch die Bereiche, weil sie glauben, dass der Property Manager den Facility Manager aus einem anderen Unternehmen effektiver kontrolliert als den Kollegen aus dem eigenen Unternehmen. Was sie dabei vergessen: Eine integrierte Vergabe spart eine Ebene. Das Bedürfnis nach Transparenz und Kontrolle lässt sich aber auf verschiedene Weise trotzdem einlösen. Man kann die Leistungserbringer in unterschiedliche (Legal-) Einheiten aufteilen oder eine spezielle gouvernance implementieren. Am einfachsten ist es, wenn der Auftraggeber dem Property Management das zur Verfügung stehende Budget für beide Leistungen überantwortet. Dessen weitere Verteilung betrifft ihn dann ja nicht.

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07. 05. 2015 | Gesamtleistung mit 985 Mio. € knapp unter Milliardenschwelle. Leistung in Deutschland: 913 Mio. € (+ 42 Mio. €). Gesamtleistung mit 985 Mio. €). 2015 mehr Aufträge von Industriekunden und Zuwachs durch integrierte Vergabe von Property Management und Facility Management aus einer Hand Real Estate Management: Vermietungsleistung über 285. 000 m², verwaltetes Immobilienvermögen im Property Management konstant bei 19, 7 Mrd. € Frankfurt am Main, 7. 5. 2015 Die STRABAG Property and Facility Services GmbH (STRABAG PFS) sowie ihre Töchter und Auslandsgesellschaften haben das Geschäftsjahr 2014 mit einer Gesamtleistung von 985 Mio. € abgeschlossen (Vorjahr: 955 Mio. €). In Deutschland wurden davon 913 Mio. € erwirtschaftet (Vorjahr: 871 Mio. Davon entfallen 588, 7 Mio. € auf das Technische Facility Management und Baumanagement, 216, 5 Mio. € auf infrastrukturelle Facility Services und 103, 5 Mio. € auf das Real Estate Management. Zum Wachstum im In- und Ausland trugen sowohl eine verbesserte Auftragslage bei Neu- und Bestandskunden als auch der Erwerb des Industriedienstleisters DIW zum 1.

Reinigung Aktuell | VerÄNderungen In Der GeschÄFts&Shy;FÜHrung Von Strabag Pfs

Das entspricht einer Vermietungsleistung von 285. 000 m² (2013: 324. 000 m²). Davon entfallen 188. 000 m² auf Neuvermietungen. 70% der vermieteten Flächen sind Büronutzungen, der Rest verteilt sich auf Handel, Wohnen, Logistik und Lagerflächen. 185 Mietverträge (das entspricht 61% der Vermietungsleistung) wurden in B-, C-, und D-Standorten vermittelt. Im Property Management konnte sowohl die betreute Fläche von 17. 7 Mio. m² bei gewerblich genutzten Immobilien als auch das für institutionelle Investoren betreute Immobilienvermögen konstant bei 19, 7 Mrd. € gehalten werden. Über die STRABAG Residential Property Services betreute STRABAG PFS zum 31. 2014 insgesamt 22. 000 Wohneinheiten (Miet- und WEG-Verwaltung). 1 FTE drückt den Zeitwert aus, den eine Vollzeit-Arbeitskraft (Vollzeit = 100% Beschäftigungsgrad) innerhalb eines vergleichbaren Zeitraums erbringt. >> Zurück

fmn'15-Interview | Aus dem Nähkästchen der Unternehmensentwicklung Dr. Jörg Rosdücher, Vorsitzender der Geschäftsführung, STRABAG Property and Facility Services GmbH Welche Probleme sehen Sie derzeit im deutschen Markt für Facility Management? Dr. Jörg Rosdücher: Der Markt ist derzeit ein überwiegender Verdrängungswettbewerb und daher auf absehbare Zeit weiter durch harten Preiswettbewerb und Margendruck gekennzeichnet. Hohe Wachstumsraten sehe ich für die Branche in den nächsten Jahren kaum. Deswegen bleiben Konsolidierung und Konzentration auf der Tagesordnung. Diese Marktbereinigung wird aber vor allem wenig spezialisierte und eher kleinere und mittlere Unternehmen treffen, die Großen der Branche werden davon eher profitieren. Aber auch für die ist Rentabilität in Zukunft nur über weitere Effizienzsteigerungen, Innovationen und größere Leistungstiefe darstellbar. STRABAG PFS sehe ich hier, insbesondere nach dem Erwerb der DIW Ende letzten Jahres, sehr gut aufgestellt. Für die Übernahme ausschlaggebend waren qualitative Aspekte.