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Das Vier Seiten Modell von Schulz von Thun Schulz von Thun hat sich intensiv mit Störungen in der Kommunikation auseinandergesetzt und hat in seinem Buch "Miteinander Reden Teil 1" das Vier-Seiten-Modell (auch Kommunikationsquadrat genannt) dargestellt (siehe Linkliste). Das Vier Seiten Modell von Schulz von Thun soll dabei helfen, die Prozesse in der Kommunikation besser zu verstehen und es ermöglichen, mit Spannungen anders umzugehen. Die vier Seiten im einzelnen Nach Schulz von Thun beinhaltet jede Aussage vier Ebenen: 1. Sachinhalt: offensichtliche Sachaussagen, Daten und Fakten (worüber informiere ich) 2. Appell: deutlich wahrnehmbarer Wunsch oder Handlungsaufforderung, Kontext wichtig (wozu ich dich veranlassen möchte) 3. Beziehung: drückt das Verhältnis der beiden Kommunikationspartner aus, auch non-verbal (Du-Botschaft: was ich von dir halte oder Wir-Botschaft: wie wir zueinander stehen) 4. Selbstkundgabe: beinhaltet Selbstverständnis, Motive, Werte, Emotionen des Sprechers, für Deutung Kontext, Nonverbales und Hintergrund wichtig (was ich von mir selbst preisgebe) Ich nutze hier nicht den Begriff "Selbstoffenbarung" aus dem Vier Seiten Modell nach Schulz von Thun wie im "Miteinander Reden Teil 1", da Schulz von Thun in seinem Buch "Miteinander Reden Teil 2" darüber berichtete, dass der Begriff "Selbstkundgabe" in seinen Seminaren positiver aufgenommen wurde.
Trifft dies zu, ist mehr Sorgfalt in der Kommunikation angebracht. Das Vier Seiten Modell von Schulz von Thun empfiehlt auch, einzelne Aspekte explizit anzusprechen, denn das erleichtert ebenfalls die Kommunikation, da mein Gegenüber so weniger interpretieren muss. Diese Mühe machen wir uns, wie bereits erwähnt, nicht immer, könnten wir aber, wenn wir wissen, dass es in diesem Fall angebracht ist. Mehr über die Besonderheiten der einzelnen Ebenen und über das Vier- Ohren- Modell, das sich auf die Interpretation auf der Seite des Hörers bezieht, liest du in den nächsten Blogartikeln. Vier Seiten Modell von Schulz von Thun - Fazit Viele Störungen in der Kommunikation lassen sich durch dieses Modell erklären. Spannend ist auf jeden Fall, wenn du dir die vier Seiten des Modells immer wieder bewusst machst und dadurch auch konkreter wirst in deiner Sprache. Natürlich wirst du das nicht in jeder Situation machen, sonst verlierst du deine Leichtigkeit. P. S. : Zu den Modellen von Schulz von Thun gebe ich auch firmeninterne Trainings.
Möchtest du aber noch tiefer in die Materie eintauchen und die Erkennungsmerkmale, die Ursachen, sowie die jeweiligen Stärken und Schwächen jedes einzelnen Stils kennenlernen, dann findest du im Artikel Kommunikationsstil: Wie wir uns anderen präsentieren eine äußert detailreiche Darstellung der Stile. Für noch mehr Information zur Kommunikationslegende kannst du auch gerne auf der offiziellen Homepage des Schulz von Thun Instituts für Kommunikation vorbeischauen. Oder du besuchst unsere Trainerausbildung und lernst die Modelle Schulz von Thuns und die unserer anderen Legenden der Kommunikation praktisch im Alltag, privat wie beruflich, einzusetzen. 😉 Friedemann Schulz von Thun – Zitate: Den Psychologen sagt man nach, sie würden das, was jeder weiß, in einer Sprache sagen, die niemand versteht. Friedemann Schulz von Thun Die höchste Stufe des Zuhörens ist es, dem Partner die Unterstützung zur Selbstklärung zu gewähren. Christoph Thomann/Friedemann Schulz von Thun Was das heutige Leben auf dem Erdball so gefährlich macht, ist das gigantische Auseinanderklaffen zwischen technologischem Vermögen und zwischenmenschlichem Unvermögen.
Bibliografische Daten ISBN: 9783668579644 Sprache: Deutsch Umfang: 20 S. Format (T/L/B): 0. 2 x 21 x 14. 8 cm 1. Auflage 2017 kartoniertes Buch Erschienen am 19. 12. 2017 Lieferbar innerhalb 2- 3 - Wochen (soweit beim Lieferanten verfügbar) Beschreibung Studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich Medien / Kommunikation - Interpersonale Kommunikation, Note: 1, 7, Sprache: Deutsch, Abstract: Friedemann Schulz von Thuns bekanntes und bedeutendes Modell ist das Kommunikationsquadrat, auch die vier Seiten einer Nachricht genannt. Ebendieses wird, unter anderem hinsichtlich seiner Relevanz, in dieser Arbeit vorgestellt und erklärt. Das Modell verdeutlicht, wie der Sender dem Empfänger eine Nachricht auf unterschiedliche Art und Weise übermittelt. Der Sender codiert (verschlüsselt) eine Nachricht und der Empfänger decodiert (entschlüsselt) diese. Die vier Seiten sind die Sachseite, die Selbstoffenbarungsseite, die Beziehungsseite und die Appellseite. Sie werden je nach Äußerung vom Sender und Empfänger auf diese vier unterschiedlichen Seiten hin interpretiert.
Das Kommunikationsquadrat nach Schulz von Thun ist eines seiner zentralen Kommunikationsmodelle. Wenn nicht sogar das zentrale Modell seines Lebenswerks, der Sammelband " Miteinander reden ". Dieser Beitrag beschreibt das Kommunikationsquadrat anhand von Beispielen und zeigt Folgen für die Führungsarbeit auf. Was ist das Kommunikationsquadrat? Das 1981 erstmals publizierte Kommunikationsquadrat ist ein Kombinationsprodukt aus dem Organon-Modell nach Karl Bühler (Symbol, Symptom, Appell) ergänzt um die Unterscheidung von Inhalts- und Beziehungsebene nach Paul Watzlawick. Mit dem Kommunikationsquadrat kann analysiert werden, was jemand von sich gibt und was beim anderen ankommt. Dabei unterscheidet Schulz von Thun vier Seiten einer Nachricht: Sachinhalt, Selbstkundgabe, Beziehungshinweis und Appell. Das heißt, ein und dieselbe Nachricht enthält gleichzeitig mehrere Botschaften. Anders ausgedrückt, wenn ich als Mensch etwas von mir gebe, bin ich auf vierfache Weise wirksam. Vier Seiten einer Nachricht Die 4 Seiten einer Nachricht oder 4 Ebenen der Kommunikation sind: Sachinhalt oder Sachebene Mit jeder Nachricht soll ein gewisser Sachverhalt vermittelt werden.
Die nackten Zahlen, Daten und Fakten der Kommunikation, wenn man so will. Auf dieser Ebene stellt sich die Frage, wie kann ich den zu vermittelnden Sachverhalte klar und verständlich mitteilen. Beziehungsseite oder Beziehungsebene Je nachdem wie ich meine Mitmenschen anspreche, bringe ich neben dem Sachinhalt auch zum Ausdruck was ich von ihnen halte. Spreche ich unterwürfig oder überheblich? Vertrauensvoll oder distanziert? Wenn ich mit jemand spreche, drücke ich auch die Art unsere Beziehung aus. Selbstoffenbarung oder Selbstkundgabe Wenn einer etwas von sich gibt, gibt er immer auch etwas von sich preis. Das kann sowohl explizit als Ich-Botschaft erfolgen, aber auch implizit. Was bin ich für einer? Was ist mir wichtig? Auf was lege ich besonders Wert? Erzähle ich gerne von meinem tollen Job oder spreche ich lieber über meine Familie? Appell Wenn einer etwas von sich gibt, will er in der Regel auch etwas beim Gegenüber bewirken. Das kann sowohl eine direkte Aufforderung sein, als auch ein Wunsch der indirekt mitgeteilt wird.