Sie müssen Ihre Stärken stärken, um die Schwächen zu schwächen! Diese Strategie klingt einfach einleuchtend und so geistert sie seit Jahrzehnten durch alle Ratgeber für mehr Erfolg im Leben und im Job. Doch so einfach ist das nicht! Viele scheitern bei der Umsetzung bereits an der Grundvoraussetzung: Dem Bewusstsein über die eigenen Stärken und Schwächen. Was ich nicht kenne, kann ich nicht verstärken. Stärken stärken und schwächen schwächen. Doch selbst, wenn Sie Ihre Stärken genau kennen, kann Sie diese Strategie in die falsche Richtung führen. Hier sind 3 Fälle, wann die Stärken-stärken-Strategie versagt und worauf Sie stattdessen besser achten sollten. Fall 1: Sie erkennen Ihre Stärken nicht Dieser Fall ist der Klassiker. Das fehlende Bewusstsein über die eigenen Stärken. "Was kann ich denn schon? " Das höre ich besonders häufig von Berufserfahrenen, die im Laufe ihrer Karriere vergessen haben, was sie eigentlich auszeichnet. Die Gründe hierfür sind vielfältig: Unzufriedenheit blockiert den klaren Blick auf die eigenen Stärken.
work for change > Leistungen > Coaching > Stärken stärken – Schwächen schwächen Der feste Punkt, über den man die Welt aus den Angeln hebt … Das kennen Sie, oder? Wenn wir auf Hochtouren laufen und sich das komplett leicht anfühlt! Wenn wir mit großem Erstaunen bemerken, dass wir gerade 3 Stunden intensiv gearbeitet haben und uns fragen, wo die Zeit geblieben ist! Wenn wir spüren, dass wir nicht etwas tun, sondern dass wir das Tun selbst sind! Wir verschmelzen mit der Handlung! Wir sind die Handlung selbst und nur noch darum geht es (Runners-High! )! Wenn wir absolut fokussiert sind, im Tunnel sozusagen und um uns herum könnte die Welt untergehen! Wenn wir nichts anderes wahrnehmen als das, was gerade geschieht! Wie oft passiert uns das? Wie aus Schwächen Stärken werden. Dass wir so intensiv dabei sind und auch noch die Ergebnisse stimmen, ja sogar die bestmöglichen, die wir erreichen können. In der Psychologie bezeichnet man den hier skizzierten Zustand und Prozess als FLOW. Und Flow stellt sich ausschließlich dann ein, wenn wir unsere Stärken leben, also das, wofür ein Talent haben und über viel Kompetenz verfügen.
Generell gilt: Die Frage nach den Stärken bezieht sich auf deine soft skills, also deine Charaktereigenschaften. Beispiele, die du nutzen könntest: Kommunikationsstärke Initiative ergreifen Priorisieren Integrität Selbstreflexion Um deine Stärken zu beschreiben, kannst du die STARR Technik nutzen, STARR steht für Situation Task Action Result Reflection Wenn du z. B. deine Kommunikationsstärke nennen möchtest, würdest du das mithilfe der STARR Technik wie folgt tun: Beispiel: Kommunikationsstärke Zuerst: Nenne deine Stärke: "Eine meiner größten Stärken ist mein Kommunikationstalent. " Jetzt nennst du die Situation: "Im letzten Jahr hatte ich einen Kunden, der ----" Darauf folgen die Tasks, deine Rolle oder Aufgabe: "Meine Aufgabe als Managerin XY war es, ----" Dann kommt das A für Action, also die einzelnen Handlungsschritte in der korrekten Reihenfolge und deine Begründung für die Abfolge: "Meine Herangehensweise war folgende: Zunächst habe ich x, dann y und anschließend z getan, weil ___" Jetzt kommt Result, also das Ergebnis: "Das Ergebnis war, dass X und Y passiert sind. Staerken staerken schwächen schwächen . "
Ein/e Buchhalter/in sollte also keine Kopfrechen-Schwäche angeben, und ein/e Pilot/in keine Sehschwäche oder einen fehlenden Orientierungssinn. Wie beantwortet man die Frage nach den Stärken und Schwächen? Eine gute Antwort benennt tatsächliche Stärken und Schwächen. Überlegen Sie sich im Vorfeld zum Vorstellungsgespräch jeweils drei Stärken und Schwächen, die Sie auf Anfrage nennen können. Denn gerne wird nach der ersten genannten Stärke oder Schwäche nach weiteren gefragt. Das liegt daran, dass mittlerweile jeder Bewerbende mit einer vorbereiteten Antwort ins Vorstellungsgespräch kommt. Stärken stärken schwächen schwächen pädagogik. Mit der Rückfrage nach einem weiteren Beispiel wird es für die InterviewerInnen dann erst wirklich interessant. Eine Schwäche oder Stärke ist immer relativ zu Ihren sonstigen Fähigkeiten. Es heißt also nicht, dass Sie bei einer Schwäche in etwas besser oder schlechter sind als andere Bewerbende, sondern lediglich, dass Sie etwas weniger gut beherrschen, als die meisten anderen Dinge, die Sie können. Wichtig ist, dass Sie aus einer Schwäche eine Konsequenz ableiten.
Die Defizitorientierung schlägt sich zudem meist auch auf die gelebte Fehler-Kultur durch. Der Ansatz ist also zu vergleichen mit Motivatoren und Hygienefaktoren von Herzberg. Die Behebung von Schwächen bildet keine direkte zusätzliche Zufriedenheit oder Motivation, verhindert aber Unzufriedenheit, sowohl bei Kunden als auch bei den Mitarbeitenden. Die Entwicklung von Stärken kann zwar motivieren, aber Unzufriedenheit nicht kompensieren. Es ist anzunehmen, dass erfolgreiche Firmen einen gesunden Mix auf beiden Achsen besitzen und die Entwicklungsstrategien bewusst oder unbewusst berücksichtigt werden. Natürlich können die 4 Felder aufgrund der strategischen Ausrichtung unterschiedlich belegt sein, aber keines der 4 Fokusfelder wird vernachlässigt. Das heisst folgerichtig auch, dass es für die Unternehmensentwicklung notwendig ist, sowohl Schwächen zu beheben, als auch Stärken zu stärken, aber jeweils funktionsspezifisch. Was sind Ihre Stärken und Schwächen? – Manager Academy. Ich bin momentan am Überlegen, ob wir den Gedanken in ein ausformuliertes Modell überführen, welches Unternehmen und Organisationen bei der Zuteilung und der daraus entstehenden Entwicklungsstrategien hilfreich ist.
Der Klassiker in jedem Vorstellungsgespräch – Stärken und Schwächen. Ganz oft werde ich gefragt: "Silke, was kann ich da sagen? Ich weiß ja, perfektionistisch soll man nicht, weil vollkommen ausgenudelt, aber was kann ich sagen, dass mich in einem möglich gutem Licht darstellt und trotzdem authentisch klingt? " Das klären wir heute in diesem Text - und ich habe dir 5 Beispiele für Stärken und Schwächen mitgebracht, die du so im Vorstellungsgespräch nutzen kannst - oder lass dich einfach inspirieren und nimm dir, was du gerade brauchst. So, stellen wir uns mal vor, du sitzt im Vorstellungsgespräch für deinen Traumjob und wirst nach deinen Stärken gefragt: Deine Stärken Zuerst einmal ist es wichtig, dass du erkennst, wann du nach deinen Stärken gefragt wirst. Die Frage lautet nämlich nicht immer "Was sind Ihre Stärken? ", sondern manchmal auch "Was würde Ihr Chef über Sie sagen? " oder Ihre Kunden, Ihre Freunde, Ihre Kolleg:innen etc. Es kann sein, dass du gefragt wirst, was dir besonders leicht fällt, wofür du gutes Feedback bekommst... Stärken stärken: Wie Sie damit die Produktivität steigern | impulse. oder auch "Was können wir von Ihnen erwarten? "