Gerald Hüther, Vorstand der Akademie für Potentialentfaltung Gerald Hüther zählt zu den bekanntesten Hirnforschern Deutschlands. Praktisch befasst er sich im Rahmen verschiedener Initiativen und Projekte mit neurobiologischer Präventionsforschung. Er schreibt Sachbücher, hält Vorträge, organisiert Kongresse, arbeitet als Berater für Politiker und Unternehmer und ist häufiger Gesprächsgast in Rundfunk und Fernsehen. So ist er Wissensvermittler und –umsetzer in einer Person. Studiert und geforscht hat er in Leipzig und Jena, dann seit 1979 am Max-Planck-Institut für experimentelle Medizin in Göttingen. Er war Heisenberg-Stipendiat der Deutschen Forschungsgemeinschaft und von 2004 – 2016 als Prof. für Neurobiologie an der Universität Göttingen beschäftigt. Gerald hüther potentialentfaltung. 1994-2006 leitete er eine von ihm aufgebaute Forschungsabteilung an der psychiatrischen Klinik in Göttingen. 2006 – 2016 befasste er sich mit der Verbreitung von Erkenntnissen auf dem Gebiet der Neurobiologischen Präventionsforschung. 2015 Gründung der Akademie für Potentialentfaltung und Übernahme ihrer Leitung als Vorstand.
Mehr darüber hier Leitung: Stephan Breidenbach, Margret Rasfeld, Gerald Hüther ZUR WEBSITE... stellt Projekte vor, die es Männern von morgen ermöglicht, sich selbst zu entdecken und sich gemeinsam mit anderen auf einen Entwicklungsweg zu machen. Viel zu viele Jungen haben große Schwierigkeiten, ihren Weg zu finden und zu authentischen, selbstverantwortlichen, umsichtigen und liebevollen Männern heranzureifen. Sie dabei zu unterstützen, ist das Anliegen dieser Initiative. Akademie für Potentialentfaltung. Sie stellt Projekte vor, die es diesen Männern von morgen ermöglicht, sich selbst zu entdecken und sich gemeinsam mit anderen auf einen Entwicklungsweg zu machen, der spannender als jedes Computerspiel ist. Mehr darüber hier Leitung: André Stern, Gerald Hüther Eine Initiative, die dazu beitragen soll, das Empfinden, die Vorstellung und das Bewusstsein der eigenen Würde bei immer mehr Menschen zu stärken. Eine Initiative, die dazu beitragen soll, das Empfinden, die Vorstellung und das Bewusstsein der eigenen Würde bei immer mehr Menschen zu stärken.
"Lieblosigkeit macht krank": Gerald Hüthers neues Buch im Verlag Herder "Krank werden wir deshalb, weil wir das, was uns krank macht, für etwas halten, was uns glücklich machen soll. " Lieblosigkeit macht krank Was unsere Selbstheilungskräfte stärkt und wie wir endlich gesünder und glücklicher werden Das beste und aufwendigste Gesundheitssystem allein wird die Menschen nicht gesünder machen. Gerald Hüther, renommierter Hirnforscher und Vorstand der Akademie für Potentialentfaltung, erklärt in seinem neuen Buch, dass es auf etwas ganz anderes ankommt: Jeder Heilungsprozess ist letztlich immer ein Selbstheilungsprozess des Körpers – der auch von der fortschrittlichsten Medizin nur unterstützt werden kann. Diese Selbstheilungsfähigkeit des menschlichen Körpers wird durch liebloses Verhalten sich selbst und anderen gegenüber oft unterdrückt. Tabellarischer Lebenslauf | Gerald Hüther | Offizielle Webseite. Das macht Gerald Hüther mit Erkenntnissen aus der Hirnforschung überzeugend anschaulich. Vor diesem Hintergrund ist es kein Wunder, dass immer mehr Menschen in einer von Druck und ökonomischen Zwängen dominierten, zunehmend globalisierten und digitalisierten Welt krank werden – nicht nur seelisch, sondern auch körperlich.
Sie arbeitet als gemeinnützige Genossenschaft mit einer Zentralstelle in Göttingen und regionalen Koordinationsstellen für Österreich in Wien und für die Schweiz in Zürich. Vorstand und Initiator: Gerald Hüther Kulturwandel in Unternehmen und Organisationen In vielen Unternehmen und Organisationen haben die Führungskräfte erkannt, dass die Einführung noch besserer Methoden zur Steigerung der Effizienz kein geeigneter Weg ist, um die Kreativität, das Engagement und die Leistungsbereitschaft ihrer Mitarbeiter zu erhalten oder gar zu wecken. Sie suchen deshalb nach geeigneten Ansätzen für eine Transformation der in ihren Bereichen bisher entstandenen Beziehungs- und Führungskultur. Mentoren – Akademie für Potentialentfaltung. Mein Weggefährte Sebastian Purps-Pardigol und ich stellen Unternehmen und Organisationen vor, die einen solchen Transformationsprozess aus eigener Kraft in Gang gesetzt und systematisch entwickelt und gestaltet haben. Anhand dieser Beispiele des Gelingens werden Führungskräfte eingeladen, ermutigt und inspiriert, einen für ihr Unternehmen geeigneteren Weg für einen solchen Transformationsprozess zu finden.
Sondern stattdessen auf einer kooperativen Gemeinschaft, in der jede und jeder Einzelne einen wertvollen Beitrag für das Ganze leisten kann. Einfach indem er oder sie so ist wie sie ist, und das Beste in sich und in anderen sieht und fördert. Empathische "Mikro-Gemeinschaften" als Experimentierräume und Erlebnisorte in Privathäusern und Gemeinschaften dienen als "Treibhäuser", in denen die Mitglieder sich spiegeln und entwickeln können. Doch sie sind nicht getrennt von dem "Freiland" der umgebenden Gesellschaft. Und sind auch keine künstlichen Labors, die einen "keimfreien Raum" erschaffen, der von den Herausforderungen des Alltags isoliert ist.
Was ein Einzelner in seinem Bereich und auf seinem speziellen Fachgebiet zu leisten vermag, zu welch beeindruckenden Erkenntnissen und Entdeckungen er als Einzelner gelangen oder getrieben werden kann, haben wir uns, auch an unseren Universitäten, im Rahmen unserer bisherigen, vom Wettbewerb geprägten Leistungsgesellschaft hinlänglich bewiesen. Primär ging es dabei um die Entfaltung individueller Talente und Begabungen, also eines in einzelnen Personen angelegten Potentials. Diese Phase war notwendig. Wie sonst hätten wir jemals in Erfahrung bringen können, wozu ein einzelner Mensch in der Lage ist. Aber die Zukunft des Erkenntnisgewinns im 21. Jahrhundert liegt auf einer anderen Ebene. Jetzt geht es um die Entfaltung derjenigen Potentiale, die in menschlichen Gemeinschaften angelegt sind und die nur durch das freiwillige, selbstbestimmte, offene und erst durch das konstruktive Zusammenwirken von gut ausgebildeten Spezialisten und Experten zur Entfaltung kommen können. ARTIKEL ÖFFNEN Beitrags-Navigation
Auszeichnungen/Förderungen/Gastprofessuren ARW-Director (1987) NATO-Collaborative Fellowship (Memorial-Univ. Newfoundland, Canada 1988) Technion Collaborative Grant (Univ. Haifa, Israel 1989) Heisenberg-Stipendium (1989) Wissenschaftliche Publikationen ca. 150 Originalarbeiten, zahlreiche Buchbeiträge, wissenschaftliche Monographien und populärwissenschaftliche Sachbücher Populärwissenschaftliche Publikationen Zahlreiche Sachbücher, Zeitschriften- und Buchbeiträge, Audio- und Videoaufzeichnungen von Vorträgen.