Hinzu kommt ein hohes Maß an Eigenverantwortung und ein gutes Zeitmanagement. Denn im Gegensatz zur Gleitzeit gibt es keine Kernarbeitszeiten. Grundprinzip dieses Modells ist es, dass der Mitarbeiter seine Aufgaben termingerecht erledigt. Wann er dabei kommt oder geht, wo er arbeitet und wie, liegt in seinem eigenen Ermessen. Viele, gerade junge Mitarbeiter, schätzen diese Form der Zusammenarbeit und werden durch das eigenverantwortliche Arbeiten motiviert und angespornt. Dabei verschwimmen die Grenzen von Arbeit und Privatem nicht allzu selten eine ausgewogene Work-Life-Balance ist nicht mehr möglich. Hier ist der Chef gefordert, die Arbeitszeit seiner Mitarbeiter im Blick zu behalten und einzugreifen, wenn Mehrstunden Überhand nehmen. Denn schlechtes Zeitmanagement oder unrealistische Zielvereinbarungen können schnell zu Überforderung, Stress und unter Umständen sogar zu einem Burn-out führen. Arbeitszeitmodelle im Überblick. Wie sag ich's dem Chef? Klar ist: Die Einführung flexibler Arbeitszeiten verläuft nicht immer reibungslos.
Bei einem Gleitzeitmodell sind Arbeitsbeginn und -ende nicht vertraglich geregelt. Konkret heißt das: Der Arbeitnehmer kann mal früher oder später kommen, wie es am besten passt. Abhängig vom Beginn der Arbeitszeit verschiebt sich das Ende des Arbeitstages dadurch nach vorne oder nach hinten. Bei Gleitzeitmodellen gibt es eine festgelegte Kernarbeitszeit, in der alle Angestellten anwesend sein müssen. Beispiel: Wenn die Kernarbeitszeit zwischen 10 Uhr und 15 Uhr liegt, kann ein Arbeitnehmer mit einem Arbeitstag mit acht Stunden inklusive Pause von 10 Uhr bis 18. 30 Uhr arbeiten. Arbeitszeitmodelle vor und nachteile migranten in deutschland. Er kann aber auch schon um 7 Uhr anfangen und kann dann bereits um 15. 30 Uhr Feierabend machen. In beiden Fällen ist er über die Kernarbeitszeit anwesend. Bei der Funktionszeit können die Arbeitnehmer ihre Arbeitsbeginn frei wählen. Die Funktionszeit ist eine Variante der Gleitzeit, bei der es keine Kernarbeitszeiten gibt. Dabei gibt es zwar eine festgelegte Zeit, in der gearbeitet werden muss, wann genau man kommt, bleibt dem Angestellten jedoch selbst überlassen, solange er seine Arbeitszeit in diesem Zeitraum erfüllt.
Viele Arbeitnehmer trauen sich nicht, eine Aufweichung starrer Arbeitszeiten anzusprechen oder solche Regelungen gar einzufordern. Sie befürchten, in einem schlechten Licht wahrgenommen und als Leistungsverweigerer gesehen zu werden. Dabei sind vor allem Fachkräfte bereit, mehr Eigenverantwortung zu übernehmen. Das Zeitmanagement für Ihre Projekte planen Sie ohnehin größtenteils selbst. Und wer sich die Dinge selbst einteilen darf, stürzt sich auch mit mehr Freude auf die Arbeit. Arbeitszeitmodelle: Heute Jahresarbeitszeit. Deshalb: Machen Sie sich einen Plan und überlegen Sie, wie sowohl Sie als auch Ihr Arbeitgeber von einem der flexiblen Arbeitszeitmodelle profitieren können und fragen Sie Ihren Chef. Die Autorin Ina Konopka ist als Online Marketingreferentin bei Orizon, einem der Top10 Personaldienstleister in Deutschland, tätig. Bildquelle: © Billion Photos,
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