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Soziale Unterstützung gilt als einer der wichtigsten Faktoren in der Burnoutprävention und ist ein wesentlicher Baustein einer gesunden Work-Life-Balance, wie viele Studien in den letzten Jahren nachgewiesen haben. Laut Wikipedia ist soziale Unterstützung 'eine Ressource, mit der durch die Beziehung zu anderen Personen zentrale psychosoziale Bedürfnisse wie Zuneigung, Anerkennung, Identität, Zugehörigkeit und Sicherheit sowie instrumentelle Bedürfnisse wie Informationsbedarf, praktischer und materieller Hilfebedarf befriedigt werden'. Soziale Beziehungen stärken die Resilienz. Beispiele solcher Ressourcen sind das persönliche Netzwerk von Freunden, Verwandten und Kollegen oder die Beziehung zum Partner. Das Prinzip der sozialen Unterstützung spielt auch in der salutogenetischen Gesundheitsförderung eine wichtige Rolle und basiert, so der Kölner Psychologe Prof. Dr. Jörg Fengler, auf der Nutzung von Personen und Kräften, die in der Umgebung eines Menschen mit dafür verantwortlich sind, dass er sein Leben bei guter seelischer Gesundheit führen kann (Fengler 1991:2000).

Soziale Unterstützung Resilienz

Damit legen wir den Grundstein, um innere Stärke und Resilienz zu fördern" resümiert Wolf. Adresse Baumreute 32, 70199 Stuttgart, Germany e-Mail

Die positive Wirkung von angenommener Unterstützung Überraschenderweise hat eine wahrgenommene Unterstützung einen größeren Puffereffekt als die tatsächlich vorhandene. Wer überzeugt ist, dass Freunde oder Familie beziehungsweise Führungskräfte oder Kollegen helfen werden, wenn das nötig wird, ist resilient. Diese Erwartungshaltung entwickelt sich mit jeder Erfahrung mit der Unterstützung durch andere. Soziale Unterstützung als Gesundheitsfaktor: wie gesunde soziale Netzwerke Menschen und Organisationen stärken | inspirance*. Jürgen Bengel und Lisa Lyssenko wissen aus Studien zur Resilienz, dass erhaltene Unterstützung sogar negativ ausfallen kann. Erklärungen sind: Menschen bekommen weniger Unterstützung als erwartet; sie erhalten keine hilfreiche Unterstützung (zum Beispiel Bagatellisierung von Problemen), sie erhalten eine unerwünschte Unterstützung (Einmischen in die Bewältigungsbemühungen) oder sie erhalten zu viel Unterstützung (wodurch sie das Gefühl bekommen, das Problem nicht selbst lösen zu können). Was Führungskräfte für ihre Mitarbeiter tun können Die oben genannten Aspekte sollten vor allem Führungskräfte beachten, wenn sie die Resilienz ihrer Mitarbeiter nicht negativ beeinflussen wollen.

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