Speziell wird die Arbeit rigoros mit dem Verweis auf eine "wichtige Betriebsratssitzung" niedergelegt. Trotz der Vielzahl der gerichtlichen Klagen die der A-Betriebsrat geführt hat und führt, ergaben sich bis dato keine für die Belegschaft erkennbaren Vorteile. Betriebsratsarbeit - "offener" Brief an die Mitarbeiter. – Lösungsfindung: In den Aktivitäten des A-Betriebsrats lässt sich für uns nicht erkennen, dass eine zielführende, zeitnahe Lösungsfindung angestrebt wird. Es scheint oftmals um persönliche Prinzipien und Geltungsbedürfnis einzelner zu gehen, wobei auch materielle Nachteile für eine große Zahl der Mitarbeiter billigend in Kauf genommen und greifbare Lösungen Monate oder sogar Jahre hinausgezögert werden. – Ungerechtfertigter Missbrauch des Betriebsratsamtes: Wir sind der Ansicht, dass die gegenwärtig agierenden Personen des Betriebsrates ihr Amt dazu missbrauchen, um sich nicht zuletzt auch persönliche, materielle Vorteile zu sichern. " Na, hier wird Betriebspartnerschaft groß geschrieben. Dieser offene Brief verstößt nicht gegen § 78 BetrVG, sondern enthält durch Art.
5 Abs. 1 GG geschützte Werturteile. Na dann… Den ganzen Beschluss des Hessischen Landesarbeitsgerichts gibt es hier.
Bei dem Betriebsrat von A können wir dieses so nicht erkennen. Es fehlt an Vertrauen, Transparenz, Effizienz und vor allem dem Willen des Betriebsrates praktische Lösungen herbeiführen zu wollen. – Vertrauen: Betriebsratsmitglieder suggerieren oft grundlegendes Misstrauen gegen die Firma an sich -das ist unserer Ansicht nach falsch, weil dadurch eine einvernehmliche Lösungsfindung unmöglich wird. – Mangelnde Transparenz: Die Ziele des Betriebsrates, die Themen an denen gearbeitet wird oder auch die Konflikte mit der Firma und deren Lösungsstrategien sind für uns als Mitarbeiter nicht klar erkennbar. – Effizienz: Konkrete Ergebnisse der Betriebsratsarbeit oder auch nur resultierende Pläne sind für uns trotz der zahlreichen und meist sehr kurzfristig angesetzten Zusammenkünfte des Betriebsrates nicht erkennbar. Termine Aushang/Abgabe - Betriebsratswahl - Forum für Betriebsräte. Auch die Art und Weise, wie hier ohne Rücksicht auf betriebliche Belange und mit fragwürdigem Sozialverhalten gegenüber betroffenen Kollegen agiert wird, ist aus kollegialen Gründen so nicht akzeptabel.
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Was hängt ihr denn z. B. an euren "Brettern" aus? Wie oft wird aktualisiert? Hängt ihr auch allgemeine Urteile usw. aus? Wir würden uns über den einen oder anderen Tipp freuen. Viele Grüße Marco #2 Verhandlungsstände zu Betriebsvereinbarungen, Kurzberichte zu aktuellen Themen von allgemeinem Interesse wie z. Aushang weihnachtsgrüße betriebsrat anzahl. Leiharbeit oder Kindergeldbezug oder Elternzeit usw., die Ziele des Betriebsrats, Organisation und Ausschussbesetzungen, ggf. anonymisierte Beschwerdeverfahren, Vorfälle und dergleichen, Arbeitsrechtliches aber möglichst leicht verdaulich aufbereitet, Frohe Weihnachtsgrüße und fröhliches Ostereiersuchen, und natürlich auch eine wissenschaftliche Abhandlung über das Paarungsverhalten der gemeinen Wüstenspringmaus zwischen Zwölfuhr und Mitternacht #3 Zitat von MarcoP. : Was hängt ihr denn z. aus? Wir veröffentlichen alle 2 Wochen Freitags die "BR-Info". Dort wird verkündet, womit sich der BR in den letzten 2 Wochen beschäftigt hat. Wenn aus dieser Arbeit z. eine Betriebsvereinbarung entsprungen ist, wird diese ebenfalls ausgehängt.
sind doch nur selten mit einem erzieltem Ergebnis zu 100% einverstanden. Deshalb ist es gut wenn man die Ziele des AG und den Standpunkt des BR öffentlich macht, denn dann sehen die Koll. was der BR erreicht hat. heig #7 Ihr habt Recht Das werden wir mal gleich in Angriff nehmen. Team-ifb 12. Februar 2020 Hat das Thema geschlossen.
88, BB 89, 422). Eine mitbestimmungspflichtige Versetzung ist jedoch möglich bei einer mit der Änderung der Arbeitszeit einhergehenden Änderung der Arbeitsumstände (LAG Hamm 10. 03, NZA-RR 04, 136 ff. ; v. 146; Fitting, Rn. 127; a. Aushang weihnachtsgrüße betriebsrat englisch. 70). Das könnte in veränderten Arbeitsabläufen, organisatorischen Einbindungen liegen, sich aber auch in einer wesentlichen Veränderung der persönlichen Lebensumstände äußern (Notwendigkeit anderer Verkehrsmittel; Probleme hinsichtlich der Kinderbetreuung). In diesem Zusammenhang kann die Änderung der Arbeitszeit ein Element von mehreren geänderten Umständen sein (vgl. BAG 18. 88, DB 89, 732: Veränderung der Arbeitszeit von drei auf fünf Tage zusammen mit längeren Fahrten zur Arbeitsstätte; in diesem Sinne auch v. 139). Dauert eine Versetzung voraussichtlich nicht länger als einen Monat, wird das Mitbestimmungsrecht nur ausgelöst, wenn die Änderung der Arbeitsumstände erheblich ist (hierzu Aigner, DB 96, 1237; vgl. 101). Damit sollen einfache Fälle normaler Personalflexibilität mitbestimmungsfrei gehalten werden.