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Aufgrund der zentralen Lage am Wasser und der historischen Altstadt ist Otterndorf ein beliebtes Reiseziel für Touristen. Es befinden sich mehrere Badeseen in Strandnähe, Campingmöglichkeiten, zahlreiche Ferienwohnung und eine Jugendherberge in Otterndorf. Auch die Infrastruktur in Otterndorf hat Alt und Jung viel zu bieten: Kindergärten, Spielplätze, Schulen, Schwimmbad, Krankenhaus, ärzte und eine Bibliothek. Diese wirtschaftliche Lage schafft viele Jobs in der Region. Otterndorf liegt an der Bundesstraße 73 zwischen Cuxhaven und Hamburg, sowie an der Niederelbebahn Cuxhaven – Hamburg Harburg und bietet somit beste Verkehrsanbindungen. Der Bau einer Umgehungsstraße im Süden der Stadt wurde im Jahr 2007 begonnen. Somit konnte die Ortsdurchfahrt enorm entlastet werden. Niederelbe zeitung epaperpress. In Otterndorf beginnt ebenfalls der Elbe-Weser- Radweg, welcher über 230km bis hin nach Bremen führt. Die Stadt Otterndorf umfasst den Sitz der Verwaltung des Land Hadeln und ist gleichzeitig Mittelpunkt des Geschäftsleben dieser Region.
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Die Cuxhaven-Niederelbe Verlagsgesellschaft, mit ihren Tageszeitungen Cuxhavener Nachrichten, der Niederelbe-Zeitung sowie den Anzeigenblättern Cuxhavener Kurier und Hadler Kurier, ist mit ihren Produkten ein regional orientiertes multimedial ausgerichtetes Medienhaus. Bereits seit mehr als 20 Jahren gehen die Cuxhaven-Niederelbe Verlagsgesellschaft und alfa Media gemeinsame Wege. Mit der Vertragsunterzeichnung Anfang Mai 2020 wird sich das im Einsatz befindliche Portfolio vom Produktions- und Redaktionssystem alfa Open Media und dem Anzeigenmanagementsystem AdSuite nun um zwei systemintegrierte Digitallösungen erweitern: alfa ePaper und alfa NewsApp werden Ende des 2. Niederelbe zeitung epaper online. Quartals 2020 das Angebot des Verlags auf dem Lesermarkt in eine neue komfortable Dimension des digitalen Medienangebotes führen. "Die Situation durch Corona zeigt uns deutlich auf, dass wir den Transformationsprozess der Digitalisierung trotz der aktuellen wirtschaftlichen Entwicklung schnellstens weiter optimieren müssen, um bei unseren treuen Abonnenten und Lesern unsere Akzeptanz als kompetenter Mediendienstleister behalten und auch in neuen Zielgruppen ausbauen", so CNV-Geschäftsführer Ralf Drossner.
Cuxhavener Nachrichten Niederelbe-Zeitung Kontakt zum Kundenservice: Rufen Sie uns an Tel. : 04721/585333 Mo. bis Fr. : 8:00 - 16:00 Uhr Schreiben Sie uns eine Nachricht: Leser-Service Abonnements verwalten Bezahldaten ändern Reklamation Urlaubs-Service Benutzerkonto Umzugs-Service FAQ
Musik machten die Band "House of Youth" sowie das Duo "Ebbe und Flut" (Britta Quaiser/Ulrike Staufenbiel) und mehrere andere Akteure. Bei Ronny Budach, dem stellvertretenden Fachbereichsleiter der Bauleitplanung und Stadtentwicklung bei der Stadt Cuxhaven, und seinen Kollegen waren die Bewohnerinnen und Bewohner um ihre Meinung zu schönen und zu verbesserungswürdigen Ecken ihres Stadtteils gefragt. Niederelbe-Zeitung : definition of Niederelbe-Zeitung and synonyms of Niederelbe-Zeitung (German). Vier Stunden auf dem Feuer Der Holzkohlenduft führte zur Jugendwerkstatt des Paritätischen, wo in einem Feuertopf ein Kesselgulasch seiner Vollendung entgegen schmorte. Bereits um 8. 30 Uhr waren die Buchenscheite entzündet worden; bis zum Essenfassen brauchte es etwa vier Stunden Garzeit.
Zusammenfassung Die strategische und operative Planung sind zwei Bereiche des Controllings, die zumeist in getrennten Werken behandelt werden. Wenn aber beide Bereiche in einem Werk erörtert werden, dann ist nicht viel über die Verknüpfungen der Planungs- und Kontrollverfahren zu erfahren, die unter dem Begriff eines operativen und strategischen Controllings behandelt werden. Diese "Behandlungslücke" zeigt sich auch in der englischsprachigen Literatur, in welcher der "gap between strategic and operative planning" eine oft gebrauchte Formulierung ist. Preview Unable to display preview. Download preview PDF. Literatuur Dahnken, O. /Keller, P. /Bange C. (2005): Integrierte Unternehmensplanung – 11 Software-Lösungen für die Erfolgs-, Bilanz- und Finanzplanung. 2. Aufl. Würzburg. Google Scholar Deyhle, A. (1999): Schon immer Balanced Scorecard? In: Controller Magazin 6/1999, S. 423-430. Horváth & Partners (Hrsg. ) (2000): Balanced Scorecard umsetzen. Stuttgart. Hungenberg, H. /Wulf, T. (2003): Gestaltung der Schnittstelle zwischen strategischer und operativer Planung.
Die operative Planung legt alle konkreten Ziele, Maßnahmen und Ressourcen für die verschiedenen Bereiche im Unternehmen fest. Sie betrachtet Planungszeiträume von einer Woche, einem Monat, einem Quartal bis zu einem Jahr. Das Ziel der operativen Planung ist die Frage, zu beantworten, wo Sie im nächsten Jahr stehen und wie Sie das Ziel am effizientesten erreichen. Was beinhaltet eine operative Planung? Die operative Planung beinhaltet: Budgetierung Erfolgsplanung Kostenrechnung Plankostenrechnung Deckungsbeitragsrechnung Finanzplanung Produktionsplanung Personalplanung Materialplanung Beschaffungsplanung Marketingplanung Vertriebsplanung Umsatzplanung Projektplanung etc. Strategische vs. operative Planung In der Theorie geht die operative Planung mit der strategischen Planung Hand in Hand. Daher habe ich Ihnen hier eine Gegenüberstellung zur Veranschaulichung der Schnittstellen erstellt.
Operative und strategische Planung sind keine Gegenpole, die sich gegenseitig ausschließen. (Bild: Viktoria Kurpas/) Von mittelständischen Unternehmern höre ich oft, dass sie vor lauter Aufgaben im operativen Geschäft viel zu selten dazu kämen, um strategische Überlegungen zu treffen, um zu reflektieren und kreativ zu sein, um letztlich ihr Unternehmen vorwärts zu bringen. Andere vermischen schlicht und einfach die Planungshorizonte. Dabei sind operative und strategische Planung keine Gegenpole, die sich gegenseitig ausschließen! In vielen Unternehmen liegt hier jedoch ein unterschiedliches Verständnis vor – die Unterschiede beziehen sich vor allem auf den Umfang der Planung, die Inhalte (Was ist Planung? Was ist "Tagesgeschäft"? ) und den zeitlichen Horizont. Häufig werden auch unterschiedliche Begriffe im Bereich der Planung verwendet, so fallen neben Planung auch Strategie, Leitbild, Business-Plan, etc. Meistens geht es den Unternehmern darum, in einer gewissen Struktur Ziele zu fixieren (in der Hoffnung damit erfolgreicher zu sein) und diese vor dem Hintergrund des jeweiligen Kontextes, wie z.
Der Unternehmenserfolg hängt von der Effektivität des strategischen Planungsprozesses ab. Was ist Betriebsplanung? Die Betriebspläne enthalten eine detaillierte Roadmap, in der dargelegt wird, wie und von wem die Aktivitäten durchgeführt werden. Mit anderen Worten, operative Pläne sind sehr taktisch und kurzfristig ausgerichtet. Betriebspläne werden basierend auf strategischen Plänen der Organisation erstellt. Die operative Planung kann als Managementinstrument betrachtet werden, das die Koordinierung organisatorischer Ressourcen wie finanzieller Ressourcen, physischer Ressourcen und Humanressourcen erleichtert, um die Ziele und Vorgaben des Strategieplans zu erreichen. Betriebspläne sollten klare Ziele, Aktivitäten, die durchgeführt werden müssen, erwartete Qualitätsstandards, gewünschte Ergebnisse, Personal- und Ressourcenanforderungen sowie verschiedene andere Überwachungsmechanismen enthalten. Das mittlere Management der Funktionsbereiche der Organisation ist für die Erstellung der Betriebspläne verantwortlich.
Definition der Einsatzplanung Der Prozess, der die täglichen Aktivitäten des Unternehmens vorbestimmt, wird als operative Planung bezeichnet. Die Planung erfolgt zur Unterstützung der strategischen Planung zur Erreichung der organisatorischen Ziele. Dabei werden sowohl kurzfristige Unternehmensziele als auch Mittel zur Erreichung dieser Ziele ermittelt. Das Management auf mittlerer Ebene übernimmt die Funktion des operativen Planungsprozesses. Es beinhaltet die Planung der regelmäßigen Geschäftstätigkeit und des Betriebs für einen kurzen Zeitraum. Im Rahmen dieses Prozesses wird die Organisation in die verschiedenen Abteilungen, Abteilungen, Einheiten und Zentren unterteilt, für die die Planung individuell durchgeführt wird. Dies richtet sich nach der strategischen Planung, um die Vision der Organisation zu erreichen. Das Folgende sind die Merkmale der operativen Planung: Ziele müssen klar definiert sein. Erreichung des gewünschten Ergebnisses. Die Aktivitäten sind wie beschlossen durchzuführen.
Und was sollte getan werden, um die organisatorische Vision, Mission und Ziele zu verfolgen? Es ist ein analytischer Prozess, der die Mikro- und Makroumgebung von Unternehmen untersucht. Der Prozess wird verwendet, um die Vision und die Ambitionen des Unternehmens zu definieren und Prioritäten zu setzen, um einen Weg zu finden, der das Unternehmen zu seinem endgültigen Ziel führt. Strategischer Planungsprozess Die Planung bezieht sich nicht auf eine bestimmte Abteilung oder Einheit, sondern auf die gesamte Organisation. Die strategische Planung wird durchgeführt, um die Faktoren des internen und externen Umfelds zu bestimmen, die die Organisation direkt beeinflussen. Der Plan konzentriert sich auf die dauerhafte Entwicklung der Organisation. Die in diesem Prozess verwendeten Tools sind: SWOT-Analyse (Stärke, Schwäche, Chancen, Bedrohungen) Portfolioanalyse Schädlingsanalyse (politisches, wirtschaftliches, soziales, technologisches Umfeld) Analyse der 5 Kräfte von Porter (neue Teilnehmer, konkurrierende Verkäufer, Ersatzprodukte, Verhandlungsmacht der Käufer, Verhandlungsmacht der Lieferanten) BCG Matrix (Boston Consulting Group) Diese Tools helfen dem Management, eine Strategie zu entwerfen, die verschiedene Elemente berücksichtigt und die Organisation zu ihrer Vision führt.