Mit der Bitte um kurze Bekanntgabe, ob dieser Vorschlag für Sie auch passt, verbleibe ich mit freundlichen Grüssen... So würd ich das machen:-) Vielen Dank für Ihre Mitteilung. Ich würde gerne der Termin am...... um....... wahrnehmen. Für eine kurze Rückbestätigung wäre ich Ihnen dankbar. Mit freundlichen Grüßen
Lassen Sie mich bitte wissen, ob Sie Zeit haben, damit ich mein Hausmädchen in der Frühe zum Fleischer schicken kann. Please tell me if you can come and if so I will send my servant girl out for meat in the morning. Bitte laß mich wissen, ob er ihn behalten will. Please let me know if he intends to keep it. Bitte lass mich wissen, ob Du verstehst was ich meine, und ob das möglich wäre. Please let me know if you know what I mean and if this would be possible. Mails mit Bitte um einen Termin formulieren (Mail, Höflichkeit, Knigge). ParaCrawl Corpus Und bitte lass mich wissen, ob ich Carlotta besuchen soll. « »Versprochen. And please, let me know if I should come and see Carlotta. ' Bitte lass mich wissen, ob ich noch mehr Geld schuldig bin. Please let me know if I owe any further money. Bitte, bitte, lass mich wissen, ob du meine Nachrichten bekommen hast, schon ein kurzes Lebenszeichen reicht. Please, please let me know you've gotten these messages. Bitte lasse mich wissen, ob Dir einer von diesen gefällt? Kindly let me know if there are any of these you prefer.
Aktualisiert: 28. Juni 2021 In Kanzleien gilt häufig noch der ungeschriebene Wahlspruch: Nicht gemeckert ist gelobt genug! Eine solche Feedbackkultur ist spätestens mit der Generation Z nicht mehr zeitgemäß. Heute dreht sich in unserer Gesellschaft viel um Feedback: Feedback wird angefragt, gegeben, bekommen, angenommen, manchmal auch akzeptiert und öfter einmal ignoriert. Gutes Feedback zu geben, das nicht nur Kritik am anderen enthält, ist eine Kunst. Damit Rückmeldung nicht zu einem scharfen Messer wird, bedarf es eines Rahmens. Wichtig ist zu erkennen, dass in Feedback potentiell die eigenen Motive, Wertungen, Überzeugungen und Ressentiments mitschwingen. Hier passt das Sprichwort "Was Peter über Paul sagt, verrät mehr über Peter als über Paul. " Das bedeutet, wenn wir etwas über jemand anderen sagen, sagt das auch etwas über uns. Besonders wenig konstruktives Feedback sind Formulierungen wie "Alle glauben Du bist…" - hier finden mehrfache Projektionen statt, weil der Geber eines solchen Feedbacks eine eigene Wertung auflädt mit der (vermeintlichen) Wertung anderer, die bestenfalls ebenfalls subjektiv ist und wahrscheinlich auch nicht zutreffend, da wir nicht in den Schuhen eines anderen laufen können.
Nicht gemeckert ist genug gelobt! Innere Kündigung bedroht die Innovationskraft von Unternehmen. Nach einer Studie des Gallup Institutes haben ein Viertel der Mitarbeiter bereits innerlich gekündigt. Der Grund? Führungskräfte interessieren sich nicht für die Arbeit ihrer Mitarbeiter. Neue Ideen oder Verbesserungsvorschläge von Mitarbeitern werden von den Führungskräften nicht ernst genommen. Darunter leidet die Innovationskultur und die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen. Tanja Föhr link zur Pressemitteilung...
Und auch dem Geschäftsführer oder dem Vorstand kann man mal entsprechende Anerkennung zeigen, wenn er sich zwar wieder mal Tagelang nicht im Unternehmen gezeigt, dafür aber in dieser Zeit überlebenswichtige Kreditlinien gesichert, oder als "Erster Verkäufer" einen strategisch entscheidenden Auftrag beim Kunden geholt hat. Auch hier gilt nämlich: Nicht gemeckert ist eben NICHT genug gelobt!
Das Kind wird zu einem sogenannten Selbstobjekt gemacht, also für die Stabilisierung eines bedrohten Selbst eines Elternteils benötigt. Das Kind trägt zum Beispiel zur Aufmunterung seiner depressiven Mutter bei, lenkt sie ab, stimmt sie fröhlich, nimmt ihr die Angst, indem es immer in ihrer Nähe bleibt. Es kann sich mit den Schuldgefühlen des depressiven Elternteils identifizieren, sehr früh skrupulös werden und sich selbst für sein kindlich-expansives, wildes Verhalten entschuldigen und dieses kontrollieren. Es entwickelt feine Antennen für die Stimmung der Mutter, um diese auszugleichen. Es tröstet sie, es wird zum "begabten Kind", indem es hochsensibel die Emotionsbalance erhält. Diese frühkindliche Kompetenz wird auch unter den Konzepten des "falschen Selbst" (Winnicott 1974) beschrieben. Das Kind unterdrückt eigene Gefühle, etwa überfordert und ohnmächtig zu sein, um nicht in Ohnmachtswut zu fallen. Es kehrt diese Gefühle sogar um und heitert das Elternteil auf. Es beschuldigt sich für authentische Gefühle, wird brav und pflegeleicht, schämt sich für sich selbst, für das "wahre Selbst".
Sie schlief dabei im Hotelbett neben dem Vater, er finanzierte ihre Shoppingtouren und kleidete sie in teure Klamotten. Als sie in die Pubertät kam, entgleiste ihr Essverhalten, sie fraß sich Pubertätsspeck an und wurde dick. Der Vater verachtete sie wegen ihrer Willensschwäche. Fortan durfte sie nicht mehr an seiner Seite auftauchen. Sie fiel aus dem Glanz des Vaters und hatte dann eine sehr schwere Entwicklung. Sie schloss ihr Abitur zwar noch ausgezeichnet ab und begann ihr Studium, dennoch hatte sie keinen Zugang mehr zu sich selbst. Sie wusste nicht, wer sie war und was sie wollte, hasste ihren Körper, schämte sich für ihre Existenz und war chronisch suizidal. In der Folgezeit steigerte sich die Verachtung des Vaters, sie möge bitte sein Haus nicht mehr betreten. Sie verätzte sich mit Säure die Augen und kam dadurch in Behandlung. In der langen Behandlung berichtete die Mutter, dass sie die Tochter nach einer Wochenbettdepression nicht habe annehmen können und sie quasi an den Vater abgegeben habe.
Sie entwickelte dann eine Bulimie mit Selbstverletzungen. Sie schwankte zwischen weiterer Abhängigkeit vom Vater und den ständigen entwertenden Eskalationen, da er gleichzeitig ihre Bindungsperson war, ohne die sie sich nicht lebensfähig sah. Beispiel: das gespaltene Elternpaar Eine weitere selbstwertschwächende Konstellation kann die Unmöglichkeit zur Identifikation mit einer Elternfigur sein. Die Patientin schildert ihre gesamte Kindheit durchzogen von Trennungskriegen der Eltern. Immer war sie Vertraute der Mutter, die ihr ihr gesamtes Elend beichtete und sie mit dem Bild vom Vater, der sie ständig entwertete, vertraut machte. Dann wieder konkurrierte sie mit der Tochter, wenn der Vater seine Tochter in Besitz zu nehmen versuchte und auf seine Seite zog. Der Vater vertraute ihr seine Frustrationen in der Ehe an und wie sehr er sich allein und verstoßen fühlte. Die Patientin wiederum hatte ständig den inneren Auftrag, die Eltern zusammenzuhalten, da jeweils beide Eltern ihr gegenüber äußerten, dass sie nicht alleine leben könnten.