Open Access. Communication in Crisis: The "Red Phone" and the "Hotline", in: Behemoth. A Journal on Civilisation 3/2 (2010): Behaviour Guides and Law, hg. Karin Harrasser/Elisabeth Timm, S. 71-83. (PEER-REVIEWED). Inseln im Sturm. Prosperos Spiel und die Feste Ludwigs XIV., in: Thomas Brandstetter/Karin Harrasser/Günther Friesinger (Hg. ), Grenzflächen des Meeres, Wien 2010, S. 47-60. Zus. mit André Wendler: Sissi. Kinojahre einer Kaiserin, in: Johannes Mangei/Claudia Kleinbub (Hg. ), Vivat! Huldigungsschriften am Weimarer Hof, Göttingen 2010, S. 82-87. Techniken des Zerwürfnisses, in: Hendrik Blumentrath u. ), Techniken der Übereinkunft, Berlin 2009, S. 133-146. Heiter bis tödlich - Akte Ex (2) - hr-fernsehen | programm.ARD.de. Agenten der Diplomatie, in: Archiv für Mediengeschichte 8 (2008), S. 53-61. Das Deutsche Reich am Nordpol, in: Sebastian Lentz/Ferjan Ormeling (Hg. ), Die Verräumlichung des Welt-Bildes. Petermanns Geographische Mitteilungen zwischen "explorativer Geographie" und der "Vermessenheit" europäischer Raumphantasien, Stuttgart 2008, S. 89-98.
Monografie Grenzverkehr. Eine Mediengeschichte der Diplomatie, Zürich/Berlin 2010. Herausgabe (Zeitschrift) Zus. mit Lars Koch/Johannes Pause (Hg. ), Behemoth. A Journal on Civilisation 9/1 (2016): Imaginationen der Störung. Open Access. (PEER-REVIEWED). Herausgabe (Sammelbände) Zus. mit Lars Koch/Christina Rogers (Hg. ), The Great Disruptor. Über Trump, die Medien und die Politik der Herabsetzung, Stuttgart/Weimar: J. B. Metzler 2019. Open Access. Zus. ), Disruption in the Arts. Textual, Visual, and Performative Strategies for Analyzing Societal Self-Descriptions, Berlin/Boston 2018 (=Culture & Conflict, Bd. 11). mit Alf Lüdtke (Hg. ), Laute, Bilder, Texte. Register des Archivs, Göttingen 2015. Zus. mit Johannes Pause (Hg. ), Politiken des Ereignisses. Dr tobias heiter dds. Mediale Formierungen von Vergangenheit und Zukunft, Bielefeld 2015. Zus. ), Das Undenkbare filmen. Atomkrieg im Kino, Bielefeld 2013. Zus. mit Armin Schäfer (Hg. ), Kulturtechniken des Barock. Zehn Versuche, Berlin 2012. Zus. mit Bernhard Siegert (Hg. ), Ex Machina.
Tobias Baitsch hat an der ETH Zürich Architektur studiert und nach einigen Jahren Berufserfahrung ein Engagement an der EPFL angenommen. Dort hat er an der «School of Architecture and Sciences of the City» doktoriert. Nach einer Anstellung als wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl «Architektur und Territorialplanung» an der ETH Zürich kam Tobias Baitsch im 2019 zur Berner Fachhochschule BFH. Hier leitet er den Mittelbau Architektur und ist Mitglied der Fachbereichsleitung. Tobias Baitsch übernimmt die Leitung des Fachbereichs in einer Phase, in der das Departement Architektur, Holz und Bau seine strategische Ausrichtung auf ihre Nachhaltigkeit hin überprüft und fokussiert. Für die interimistische Leitung des Fachbereichs während der bevorstehenden Transition bringt Tobias Baitsch gute Voraussetzungen und die erforderlichen Qualifikationen und Kenntnisse der Organisation mit. Dr. med. Tobias Sauter, Orthopäde in 47906 Kempen, Von-Broichhausen-Allee 1. Urs Heimberg engagiert sich seit vielen Jahren für die BFH. In seiner Funktion als langjähriger Leiter des Fachbereiches Architektur sowie in zusätzlichen Führungspositionen während der letzten drei Jahre hat er die BFH und das Departement Architektur, Holz und Bau nachhaltig geprägt.
Auf eigenen Wunsch wird sich Urs Heimberg künftig mit reduziertem Pensum auf die Lehre und auf Projekte fokussieren.
So wird die Versandverpackung nach dem Versand nicht weggeworfen oder recycelt, sondern wiederverwendet. Dies soll die Verpackungsbranche zukunftsfähiger gestalten und Verpackungsabfälle einsparen. Die Firmengründer Hinter der Idee stecken Philip Bondulich und Michelle Reed, die nicht nur Geschäftspartner sind, sondern auch privat ein richtig gutes Gespann abgeben. Sie wollen damit einem großen Problem der modernen Gesellschaft entgegenwirken: Müll. Aus der Überflussgesellschaft folgt die Wegwerfgesellschaft und das betrifft u. a. Höhle der Löwen (VOX): Diese App soll Allergikern den Einkauf erleichtern. einen großen Müllproduzenten, nämlich Verpackungskartons. Jährlich werden Milliarden von Päckchen weltweit verschickt, und 99 Prozent des Verpackungsmaterials landen direkt nach dem Auspacken im Müll. Kartons werden wieder verkauft Das Start-up erhält alte Verpackungen kostenlos von verschiedenen Logistikzentren, die das Abfallprodukt z. B. durch Rücksendungen erhalten und keine Verwendung mehr dafür haben. Send Me Pack sorgt dann für die Sauberkeit und Stabilität der alten Verpackungen und versieht sie mit einem neuen Etikett zur Wiederverwendung.
Was HealthMe bis heute einzigartig macht, sind die flexiblen Nutzerprofile. Man kann nicht nur einzelne Allergien angeben, sondern rund 100 Nahrungsmittel hinzufügen, die Unverträglichkeiten auslösen können – und dazu noch Ernährungsvorlieben. Zum Beispiel, dass man sich vegan ernährt. Ein weiterer Unterschied ist: Bei uns beruhen alle Angaben auf denen der Hersteller. In vielen anderen Apps muss man sich darauf verlassen, was andere Nutzer eingetragen haben. Das ist leider oft fehlerbehaftet. Woher bekommen Sie die Daten? Es gibt Datenbanken, in den Markenhersteller sämtliche Angaben hinterlegen – von den enthaltenen Zusatzstoffen bis zu Handhabungs-Vorgaben für den Handel. Wir arbeiten eng mit Bayal Consulting aus Köln und der Firma Better Life aus Karlsruhe zusammen. Die sind spezialisiert darauf, diese Daten aufzubereiten und über Schnittstellen zugänglich zu machen. Lücken gibt es im Moment noch bei Eigenmarken von Handelsketten und Discountern. Health me höhle der löwen. Hier hoffen wir, dass wir direkte Kooperationen mit den Herstellern eingehen können.
Bisher gab es wenig Lösungen für den Point of Sale im Supermarkt oder Lebensmittelhandel, die sich in die Höhle gewagt haben. Dabei ist das Geschäftsmodell von HealthMe so einfach wie genial. Mit einem Digitalprofi des Kalibers Maschmeyer oder Kofler an der Seite wäre es möglich, vollends durchzustarten und die Zahl der App-Downloads durch starkes Marketing und guten Vertrieb noch zu intensivieren. Health me höhle der löwen enthält. Geht einer der Löwen heute auf Einkaufstour oder bestehen bei den Löwen unerkannte Unverträglichkeiten mit digitalen Inhaltstoffen? HealthMe in Zeiten von Corona Die Pandemie hat viele Menschen in ihrer Art zu konsumieren verändert. Auf Lebensmittel und deren Inhaltstoffe wird immer mehr und mehr Wert gelegt und gesunde Ernährung, sowie Sport und ein ausgewogener Lebensstil haben in den letzten Jahren an Bedeutung gewonnen. Zugleich achteten viele Menschen aufgrund von Abstandsgeboten und Maskenpflicht monatelang darauf, wenig Zeit in Supermärkten und anderen geschlossenen öffentlichen Räumen zu verbringen.
Darüber hinaus kann sich das Team von HealthMe eine Zusammenarbeit mit den namhaften Handelsketten vorstellen. So könnten die Funktionen von HealthMe in die bereits existierenden Apps der Händler integriert werden. Überzeugte Investoren Die Investoren Carsten Maschmeyer und Nils Glagau sehen gute Wachstumsperspektiven für das Start-up. Denn allein in Deutschland ernähren sich rund 24 Millionen Menschen aufgrund von Allergien, Nahrungsmittel-Unverträglichkeiten oder aus Überzeugung mit speziellen Diäten. Das Bewusstsein für gesunde Ernährung nimmt stetig zu. Menschen möchten Transparenz, was in Lebensmittelprodukten steckt und die Sicherheit, dass sie sie vertragen. Zusätzlich lässt die Informationsfülle in der App die Adaption auf weitere Märkte zu. Health me höhle der lowe stratéus. Gerade im Gesundheitsbereich könnte die Integration von Krankheitsbildern große Vorteile bringen. Auch im Bereich Fitness und Ernährungsberatung bietet die App viele Erweiterungsmöglichkeiten. "Unsere Mission ist es, die Gesundheitsplattform der Zukunft zu werden.
000 Euro haben sie am Ende 26 Prozent der Firmenanteile erhalten. Abgeben wollte die Gründerin ursprünglich nur 17, 5 Prozent. Im Interview erklärt Victoria Noack, wie die prominenten Gesellschafter ihr Start-up weiterbringen können – und welche Pläne sie mit der App hat. WirtschaftsWoche: Frau Noack, Sie konnten mit Nils Glagau und Carsten Maschmeyer zwei der "Löwen" für sich gewinnen, mussten dafür aber mehr Anteile abtreten, als gehofft. War es das wert? Die Höhle der Löwen: Was taugt die DHDL-App Health Me?. Victoria Noack: Mir ging es bei dem Pitch nicht nur darum, Wagniskapitalgeber zu finden, sondern vor allem auch Know-how ins Unternehmen zu bekommen. Die Kombination der beiden Löwen ist perfekt. Nils Glagau, der mit seiner eigenen Firma ja auf Nahrungsergänzungsmittel spezialisiert ist, hat ein sehr wertvolles Netzwerk in der Branche. Und Carsten Maschmeyer ist ein wahnsinnig guter Stratege. Das passt auf jeden Fall sehr gut. Ich habe durch die beiden schon sehr viele neue Kontakte bekommen. Die Sendung ist schon im Februar aufgezeichnet worden.