Grundsätzlich lassen sich zwei Arten der Arbeitsbewertung unterscheiden: Summarische Arbeitsbewertung Bei der summarischen Arbeitsbewertung, die in den meisten traditionellen Vergütungssystemen verwendet wird, wird eine Arbeit oder Tätigkeit mit verschiedenen Kriterien beschrieben und als Ganzes bewertet. 1. Welche Standardverfahren werden zur Arbeitsbewertung. Da die verwendeten Kriterien nicht durchgängig für alle Tätigkeiten Anwendung finden, bleibt also viel Spielraum für subjektive und geschlechtsspezifische Wertung einer Tätigkeit. Beispielsweise werden die körperlichen Anforderungen durch Heben und Tragen in Bauberufen stark gewertet, in der Altenpflege fehlt das Merkmal hingegen vollständig. Diese Verfahren erfüllen also die Anforderung gleiche Kriterien für männer- wie für frauendominierte Tätigkeiten anzuwenden nicht und sind für eine diskriminierungsfreie Arbeitsbewertung strukturell nicht geeignet. Analytische Arbeitsbewertung Bei der analytischen Arbeitsbewertung wird ein festgelegtes Set von Kriterien oder Merkmalen unabhängig voneinander für alle Tätigkeiten einzeln gewichtet.
Jede Arbeit ist mit anderen Anforderungen an die Personen verbunden, die sie ausführen. Faktoren wie der Arbeitsplatz und seine Umgebung, die konkrete körperliche Tätigkeit und die entstehende Belastung bedingen Unterschiede in den Anforderungen jeder einzelnen Arbeit. Summarische Arbeitsbewertung - Personalfachkauffrau. Definition / Erklärung Das Genfer Schema ist ein Bewertungsmodell, das als Grundlage zur Anforderungsermittlung und Arbeitsbewertung dient. Es wurde auf einer internationalen Konferenz für Arbeitsbewertung 1950 in Genf vorgestellt und beinhaltet einheitliche Kriterien für die Bewertung der Aspekte 'Können' und 'Belastung', um damit die unterschiedlichen Anforderungen von Arbeiten und beruflichen Tätigkeiten zu kategorisieren.
Die sich ergebenden Teilwerte werden zusammengezählt und bilden die Grundlage für eine finanzielle Differenzierung in der Vergütung. Damit entsprechen diese Verfahren der Anforderung gleiche Kriterien für männer- wie für frauendominierte Tätigkeiten anzuwenden. Dennoch kann es auch im Rahmen der analytischen Arbeitsbewertung zu geschlechtspezifischen Diskriminierungen kommen. Dies ist bei einer einseitigen Auswahl von Bewertungskriterien der Fall. So werden auch in analytischen Arbeitsbewertungsverfahren beispielsweise psychische Anforderungen, die in Berufen, die traditionell überwiegend von Frauen ausgeübt werden (z. B. Summarische arbeitsbewertung vorteile nachteile und. Erzieher/Erzieherin, Krankenpflege) eine wichtige Rolle spielen, oft nicht ausreichend erfasst. Dann sind diese Tätigkeiten nicht vollständig und angemessen beschrieben. Dieser Mangel kann jedoch durch eine Erweiterung des Verfahrens behoben werden. Auch die Formulierung von Kriterien muss jeweils an den Materialien des einzelnen Verfahrens überprüft werden. Das bekannteste analytische Arbeitsbewertungsverfahren, dass sich systematisch um eine diskriminierungsfreie Arbeitsbewertung bemüht, ist die Analytische Bewertung von Arbeitstätigkeiten nach Katz und Baitsch (ABAKABA).
-für jede Anforderung (Stufe) wird eine Wertzahl vergeben (nach anforderungsniveau) -die Gesamtzahl ergibt sich aus der Summe der einzelnen wertzahlen -die gesamtwertzahl ist Grundlage für die Entlohnung -Vorteile: die Bewertung ist relativ objektiv -Nachteile: es liegt ein Problem möglicherweise in der korrekten Beschreibung der Anforderungen. ♦Prozess der arbeitsbewertung siehe Karteikarte
Verfahren der Arbeitsbewertung Strukturierten Verfahren kommt bei der diskriminierungsfreien Bewertung von Arbeit eine Schlüsselrolle zu.
Das Lohngruppenverfahren, auch Katalogverfahren genannt, ist ein Verfahren der summarischen Arbeitsplatzbewertung, welches auf dem Prinzip der Stufung beruht. Es bedeutet eine Einordnung der Arbeitsplätze nach ihrer Arbeitsschwierigkeit in Lohngruppen. Die Lohngruppenmerkmale sind die Anforderungen der Arbeitsplatzbewertung ( Genfer Schema, REFA-Schema). Für die praktische Eingruppierung der Arbeitsplätze werden in der Regel Richtbeispiele angegeben. Rangfolgeverfahren - Wirtschaftslexikon. Ein summarisches Verfahren der Arbeitsbewertung, bei dem die Vorgehensweise des Rangfolgeverfahren s umgedreht wird. Zuerst bildet man einen Katalog von Lohngruppen, der unterschiedliche Schwierigkeitsgrade der verschiedenen Arbeitsplätze darstellt. Um die Einstufung in die einzelnen Lohngruppen zu erleichtern, ergänzt man die summarische Beschreibung der einzelnen Schwierigkeitsstufen durch Richtbeispiele. Im zweiten Schritt werden dann die einzelnen Arbeitsplätze den Lohn- bzw. Gehaltsgruppen zugeordnet. Das Lohngruppenverfahren liegt häufig Tarifverträgen zugrunde.