Verkaufen Fachartikel Oft sind es Kleinigkeiten, die bei einem Verkaufsgespräch zwischen Zeitverschwendung und Erfolg entscheiden. Wer einige grundsätzliche Verkaufs- und Abschlusstechniken beachtet, führt Kundengespräche zielgerichteter durch – und erzielt höhere Abschlussquoten. Im Gespräch zeigt sich schnell, welchen Typ Kunde man vor sich hat: Sucht er ausführliche Informationen oder sieht er im Verkäufer eher den "Umsetzer" der eigenen Vorstellungen als einen Berater? Gespräche gezielt steuern Indem Sie die Bedürfnisse, Ziele und Wünsche des Kunden klären, motivieren Sie ihn, gemeinsam mit Ihnen eine Lösung zu erarbeiten, und positionieren sich so als kompetenter, vertrauenswürdiger Partner. Offene Fragen wie "Wo sehen Sie sich in zehn Jahren? Offene fragen beim verkaufsgespraech . " eignen sich, um eine ganzheitliche Beratung umzusetzen. Das Ziel – der Abschluss – sollte jedoch von Anfang an klar sein: Statt "Welche Informationen brauchen Sie von mir? " konkretisiert die Frage "Welche Informationen brauchen Sie von mir, damit wir ins Geschäft kommen?
"Es ist Ihnen doch auch wichtig, dass...? " Mit dieser Frageart sollte man vorsichtig umgehen und sie nur sparsam verwenden. Suggestivfragen zielen darauf ab, dass der Gefragte nur mit Ja! antworten kann, weil ihm die Antwort schon in den Mund gelegt wurde. Deshalb gehören Suggestivfragen zu den manipulierenden Fragen, die der Gesprächspartner nicht selten durchschaut. Emotionalisierende Fragen – schaffen emotionale Nähe "Was halten Sie als … denn ganz persönlich davon, Frau Mustermann? " "Wie wirkt das auf Sie, Herr Mustermann? " "Frau Mustermann, was bedrückt Sie denn an der momentanen Situation ganz besonders? " "Wenn Sie die freie Wahl hätten, wie würden Sie entscheiden? " "Sie befürchten, dass …, richtig? Verkaufsgespräch 2.0: Mit den richtigen Fragen zum Erfolg. " Derartige Fragen können Sie während des gesamten Gesprächs immer wieder mit einstreuen. Für ein erfolgreich verlaufendes Verkaufsgespräch ist es wichtig, durch emotionale Nähe eine angenehme, persönliche Gesprächsatmosphäre zu schaffen. Nur dann ist der Kunde auch bereit, seine Gedanken und Bedürfnisse Ihnen gegenüber zu offenbaren.
Verzichten Sie während der Bedarfsermittlung auf geschlossene Fragen: Sie erinnern sich: Sie möchten möglichst viel über Ihren Kunden herausfinden. Das gelingt Ihnen nur, wenn er selbst frei von sich erzählen kann und damit eine Fülle an Informationen preisgibt. Mit geschlossenen Fragen, auf die er lediglich mit "Ja", "Nein" oder Ein-Wort-Sätzen antworten kann, berauben Sie sich selbst dieser Möglichkeit. Der richtige Umgang mit Alternativfragen bei der Bedarfsermittlung Eine Alternativfrage beinhaltet zwei vorgegebene Antwortmöglichkeiten und gehört damit streng genommen auch zu den geschlossenen Fragen. Wann ist eine Alternativfrage während der Bedarfsanalyse trotzdem sinnvoll? Stellen Sie die Alternativfrage nur dann, wenn die Antwort Ihnen die Information liefert, welches von zwei oder mehreren Produkten Sie in Ihre Empfehlung aufnehmen möchten. Offene fragen beim verkaufsgespräch einzelhandel. Gehen Sie nicht zu sehr ins Detail. Der Interessent könnte sich andernfalls bereits zu einer Kaufentscheidung gedrängt fühlen und eine Abwehrhaltung einnehmen.
Bestätigungsfragen zielen auch darauf ab, Teilentscheidungen des Gesprächspartners herbeizuführen. Stimmt der Kunde zu, dann sind Sie auf dem richtigen Weg zum Abschluss. Antwortet der Kunde mit Nein, dann gilt es nachzufragen und die Produktauswahl und Argumentation zu korrigieren. Auf diese Weise entsteht ein ständiger Dialog und Sie haben die Möglichkeit immer wieder zu überprüfen, ob Sie noch auf der richtigen Spur sind. Alternativfragen – beschleunigen den Entscheidungsprozess "Möchten Sie lieber … oder …? " "Passt es Ihnen besser am … oder am...? Offene fragen beim verkaufsgespräch mit. " Alternativfragen führen Entscheidungen herbei oder können den Entscheidungsprozess zumindest beschleunigen. Der Kunde entscheidet zwar, aber Sie geben einen Rahmen bzw. eine Auswahl dafür vor. Geht es schon konkret in Richtung Abschluss, sollten Sie darauf achten, dass der Kunde vorher schon alle relevanten Teilentscheidungen getroffen hat. Fragen Sie zum Beispiel plötzlich: "Möchten Sie die Police für 1 oder für 3 Jahre abschließen? ", ohne vorher geklärt zu haben, ob er die Police überhaupt abschließen will, könnte sich der Gesprächspartner überrumpelt fühlen.
Unterstützung für überzeugende Reden und Präsentationen Wer nicht redet, wird nicht gehört und wer es wagt auch nicht immer. Auf dem Weg zum überzeugenden Rednerin oder Redner gibt es noch ein paar Stufen, die es zu meistern gilt. Wenn Sie Wettbewerb haben, sorgen wir für Ihren Vorsprung. Sie wollen überzeugen, mit Ihrer Botschaft und als Persönlichkeit? Dann helfe ich Ihnen bei der Vorbereitung Ihrer Reden und Präsentationen. Von den Erfahrungen aus Marketing, Psychologie und Kommunikation werden Sie profitieren. Verkaufsgespräch: Tipps für den erfolgreichen Abschluss. Den Umfang bestimmen Sie. Zumindest einen Probelauf mit professionellem Feedback empfehle ich Ihnen und Ihrer Botschaft. Dann wissen Sie, wie Sie und Ihr aufbereitetes Thema wirken, was Sie tun und was Sie besser lassen sollten, wo es Potenziale gibt. Wieso wollen Sie erst im Anschluss an Ihren echten Auftritt solche Rückmeldungen bekommen? Dann ist es für Korrekturen zu spät. Profitieren Sie vom Vorsprung. Meine Definition von Glück: Vorbereitung trifft auf Gelegenheit. Welcher Aufwand lohnt sich?