Strategischer Einkauf: Methoden, Verfahren Über 350 Seiten Inhalt Gegliedert in 5 Teile, welche alle wichtigen Themen besprechen Knapp und übersichtlich erklärt Viele interessante Verfahren werden vorgestellt Schaue dir auch meinen Artikel über Logistik Bücher an. Mit den richtigen Methoden, kann es eine Leichtigkeit sein, deinen Einkauf zu optimieren und somit Geld einzusparen. Wie genau du dies allerdings angehen musst, wird dir in diesem Buch Schritt für Schritt erklärt. Du wirst Verfahren kennenlernen, welche du in abgewandelter Form benutzen kannst. Aufgeteilt ist das Buch in 5 große Teile mit Unterkapiteln. Insgesamt kommt man so auf über 350 Seiten, was nicht sehr viel ist, aber dennoch üblich in diesem Themenbereich. Strategischer einkauf buch der. Dafür redet der Autor nicht lange um den heißen Brei und erklärt alles auf eine knappe und verständliche weiße. Im ersten Teil werden die Grundlagen des strategischen Einkaufs behandelt, welche auch sehr gründlich durchzulesen sind, da die anderen Teile auf den Grundlagen weiter aufbauen.
Bestell-Nr. : 20343712 Libri-Verkaufsrang (LVR): Libri-Relevanz: 4 (max 9. 999) Bestell-Nr. Verlag: 978-3-658-16214-6 Ist ein Paket? 0 Rohertrag: 8, 17 € Porto: 1, 84 € Deckungsbeitrag: 6, 33 € LIBRI: 8071373 LIBRI-EK*: 24. 53 € (25. 00%) LIBRI-VK: 34, 99 € Libri-STOCK: 0 LIBRI: 097 Print on Demand. Lieferbar innerhalb von 7 bis 10 Tagen * EK = ohne MwSt. P_SALEALLOWED: WORLD DRM: 0 0 = Kein Kopierschutz 1 = PDF Wasserzeichen 2 = DRM Adobe 3 = DRM WMA (Windows Media Audio) 4 = MP3 Wasserzeichen 6 = EPUB Wasserzeichen UVP: 0 Warengruppe: 17840 KNO: 65279578 KNO-EK*: 20. 79 € (25. 00%) KNO-VK: 34, 99 € KNV-STOCK: 0 P_ABB: 57 schwarz-weiße Abbildungen, Bibliographie KNOABBVERMERK: 4. Aufl. 2017. xi, 270 S. XI, 270 S. 57 Abb. 240 mm KNOSONSTTEXT:. Strategischer einkauf buche. 978-3-658-16214-6 Einband: Kartoniert Auflage: 4. 2017 Sprache: Deutsch Beilage(n): Paperback
Tatsächlich handeln viele Verlage heute beim Einkauf von Waren und Dienstleistungen immer noch viel zu operativ, vor allem die kleinen und mittleren. Ausgehend von einer Bedarfserkennung wird lediglich die Bedarfsanforderung bis hin zur Lieferung umgesetzt. Problematisch ist, dass die Einkäuferinnen und Einkäufer in den meisten Unternehmen auf diesem Weg mit hemmenden Routinetätigkeiten beschäftigt sind. Dazu gehören Schreibarbeiten, Rechnungsprüfung, Terminverfolgung, Stammdatenpflege, Reklamationsabwicklung und vieles mehr. Etwa 70% der Arbeitszeitanteile werden dafür eingesetzt, nur 30% der Zeit entfallen auf gewinnbringende Tätigkeiten. Erfolgsbremse: typische Fehler im Einkauf Hinzu kommt, dass in vielen Unternehmen im Einkauf eine Situation vorliegt, die von typischen Fehlern geprägt ist. Strategischer einkauf buch. Diese Situation führt zu schlechten Beschaffungspreisen und wirkt als Erfolgsbremse. Dazu gehören u. a. diese Punkte: Die Lieferanten verhandeln alle Konditionen direkt mit den Abteilungen oder einzelnen Mitarbeitern.
Auch das Management von Produktionsstandards gehört dazu, bei dem beispielsweise Papiersorten, Formate, Ausstattungen oder Standards im Bereich Ökologie definiert werden. Eine wichtige Rolle spielt im Folgenden auch das Qualitäts- und Risikomanagement, denn es gilt sowohl die Qualität zu sichern als auch mögliche Risiken zu identifizieren und abzusichern. Schließlich ist das Controlling ein wichtiger Faktor, denn der Erfolg des Beschaffungsmanagements hängt in großem Maße davon ab, ob die Effizienz des Einkaufs messbar gemacht werden kann. Verschiedene Kennzahlen liefern hier verlässliche Daten. Dazu gehören Basiskennzahlen, wertbezogene und mitarbeiterbezogene Kennzahlen sowie Lieferanten-, Markt- und Prozesskennzahlen. Praxisguide Strategischer Einkauf von Rücker, Marco / Weigel, Ulrich (Buch) - Buch24.de. Der Nutzen des strategischen Einkaufs Verlage, die sich zu dieser strategischen Ausrichtung des Einkaufs entscheiden, profitieren von überzeugenden Vorteilen. Das sind unter anderem: die Möglichkeit, von Anfang an kosten- und qualitätsoptimierte Produkte zu entwickeln eine deutliche Senkung der Beschaffungskosten eine direkte Steigerung des Gewinns, schneller ROI langfristige Wettbewerbsvorteile und Erfolgspotenziale verbessertes Innovationsmanagement schnellere Time-to-Market Klarheit über Kosten, Qualität und Termine Handlungsfelder sind identifiziert auf Unternehmens- und Bereichsziele abgestimmte Maßnahmen Make-or-Buy-Entscheidungen haben eine solide Basis Festlegung von Risiko und Nutzen.
Weiterhin ist er Fachhochschuldozent für Beschaffungs- und Produktionswirtschaft. Klappentext Der Einkäufer der Zukunft ist ein interner Projekt- und Prozessmanager, der alle Wertschöpfungsstufen der Supply Chain optimiert. Praxisguide Strategischer Einkauf | Lünebuch.de. Er muss entsprechende Beschaffungsstrategien erarbeiten, diese im Unternehmen abstimmen und umsetzen. Mario Büsch vermittelt umfassendes Know-how dazu und beschreibt bewährte Vorgehens- und Verfahrensweisen für den strategischen Einkauf. Der Inhalt · Einkaufsprinzipien: Regeln und Vorschriften · Umfeldanalyse: Industrie-, Lieferanten- und Wettbewerbsanalyse, Forecasting · Beschaffungsstrategie entwickeln und darlegen · Beschaffungswerkzeuge: Verhandlung, Vertrag, Lieferanten- und Projektmanagement · Organisationskompetenzen und Kooperationsperspektiven Die Zielgruppe Geschäftsführer Einkaufsleiter Einkäufer/innen Der Autor Mario Büsch ist selbständiger Unternehmensberater, der sich auf Einkauf und Supply Chain Management spezialisiert hat. Inhalt Einkaufsprinzipien: Regeln und Vorschriften.
Der zweite Teil behandelt dann auch schon die Umfeldanalyse, in welcher du sowohl dein internes Umfeld als auch die Industrie analysieren wirst. Diese Schritte sind für jedes Unternehmen eine Hilfe, da du dir so einen besseren Gesamtüberblick verschaffen kannst. Generell werden in diesem Teil auch noch andere analytische Aspekte angeschaut. Im dritten und vierten Teil geht es dann auch schon um die Strategie zur Beschaffung deiner Waren und die nötigen Werkzeuge hierzu. Hier werden dir dann auch viele Verfahren vorgestellt, welche du anwenden kannst. Im letzten Teil geht es dann auch schon um die nötigen Kompetenzen der Organisation. Unter anderem schaust du dir hier die Projektkompetenz an und analysierst auch das Beschaffungssystem. Praxishandbuch Strategischer Einkauf - Mario Büsch - Buch kaufen | Ex Libris. Als Fazit kann man sagen, dass alle wichtigen Themen behandelt werden, sodass du deine nächsten Einkäufe strategisch planen kannst. Einkauf: Kosten senken – Qualität sichern Viele Tricks des Einkaufs werden gezeigt Du wirst erlernen bessere Tarife auszuhandeln Fast 200 Seiten Inhalt für einen guten Preis Man merkt die Erfahrung des Autors Schaue dir auch meinen Artikel über Technische Analyse Bücher an.