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Es gibt zwei Fortbildungspunkte für die "Regi strierung beruflich Pflegender" Kursdauer ca. 127 Minuten Inhalte Pflegestärkungsgesetze und das Steuerungssystem der stationären Altenhilfe Rothgang-Effekt Einrichtungseinheitlicher Eigenanteil Personalsteuerung nach den Pflegestärkungsgesetzen Erlösorientierter Personalschlüssel Deckungsbeitrag je Pflegegrad Steuerungssysteme in der stationären Altenhilfe Ausblick auf Pflegesatzverhandlungen Teilnahmevoraussetzungen Für diesen Kurs gibt es keine Teilnahmevoraussetzungen. Lernziele Sie sind für das Controlling in der stationären Pflege sensibilisiert. Sie gehen die Veränderungen im Controlling Ihres Unternehmens motiviert an. Sie haben die Fähigkeiten, um die Steuerungssysteme Ihres Unternehmens anzupassen. Kennzahlen controlling altenpflege 3. Abschluss Abschlusstest, RbP, Zertifikat Format Ergänzende Downloads, Interaktive Elemente, Videosequenzen Kompatibilität Desktop, Mobile, Tablet Sprache Deutsch Zielgruppe Einrichtungsleitung, Geschäftsführung, Leitung Controlling, Mitarbeiter - Controlling Thema Medizincontrolling, Pflegeexpertise

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Viele Arbeitgeber sind bereit, den Angestellten bei sinnvollen Lehrgängen unter die Arme zu greifen und sie für die Dauer der Vollzeitschulung zu entschuldigen. Was ist Controlling - Definition? Das Controlling versorgt das Management eines Unternehmens mit Kennzahlen (in der Regel betriebswirtschaftliche Kennzahlen) zur Planung und Koordination des Unternehmens und nimmt Kontroll- und Warnfunktionen wahr. Während man beim Controlling meist vom sogenannten Finanzcontrolling spricht (bis bin zum Investitionscontrolling), geht es in dieser Rubrik um sämtliche dazu gehörende Randbereiche wie etwa Einkaufscontrolling, Beschaffungscontrolling Vertriebscontrolling Marketing-Controlling Logistik-Controlling Kommunikationscontrolling, Informationscontrolling, Informationsmanagement Recht/Compliance, im Besonderen IT-Compliance uvm. Die Fachbereiche Personalcontrolling und Bildungscontrolling finden Controller in der Rubrik Personalmanagement. Controlling und Kennzahlen in der stationären Pflege. Projekt-Controlling finden Projektmanager und Projektcontroller unter "Projekt-Management".

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Sie setzt sich aus dem Gewinn und dem Eigenkapital eines Unternehmens zusammen. Eigenkapitalrentabilität = Gewinn / Eigenkapital Return on Investment Der ROI (im deutschen auch Kapitalrentabilität) ist nach dem Du-Pont-Schema die Hauptkennzahl, die bei der Investition in ein Unternehmen herangezogen werden sollte. Return on Investment = Umsatzrendite * Kapitalumschlag Umsatzrentabilität Die Umsatzrendite wiederum ist der Anteil des Gewinns am Umsatz eines Unternehmens. Eine niedrige Umsatzrendite deutet auf eine schwierige Lage hin, da das Unternehmen die meisten Gewinne direkt wieder investieren muss. Umsatzrendite = Gewinn / Umsatz * 100 Break-Even-Point Der BEP ist ein bestimmter Punkt bei der Stückzahl verkaufter Ware, an dem sich Kosten für die Produktion durch die Verkaufseinnahmen gerade ausgleichen. Kennzahlen controlling altenpflege 1. BEP = variable Kosten/Verkaufspreis – variable Stückkosten Cash-Flow Der Cash-Flow gibt Auskunft über die Ertragskraft eines Unternehmens in einer bestimmten Zeitspanne. Es gibt allerdings verschiedene Methoden zur Berechnung des Cash-Flows.

Die umfangreichen Gesetzesreformen der letzten Jahre (PNG, PSG 1-3) haben die Branche grundlegend verändert. Die mit den Reformen einhergehenden einrichtungseinheitlichen Eigenanteile (EEE), neuen Personalschlüssel und wegbrechenden Pflegegradstrukturen haben für die Einrichtungen die Rahmenbedingungen des betrieblichen Handelns grundlegend verändert. Vielerorts wird trotz dieser Veränderungen mit altbewährten Steuerungsinstrumenten weiter gearbeitet. Die neuen Vorgaben und Rahmenbedingungen erfordern jedoch eine grundsätzliche Neuausrichtung und Neubewertung bestehender Controlling-Instrumente. In einem Umfeld, das die unternehmerischen Gestaltungsmöglichkeiten systematisch einschränkt, ist es von zentraler Bedeutung, die bestehenden Handlungsspielräume in der einrichtungsspezifischen Ausprägung zu kennen und nutzbar zu machen. Kiel: Weiterbildung in Controlling - Vollzeit. Im Rahmen dieses Seminars lernen Sie, welche Steuerungselemente wie angepasst werden müssen, um diese Handlungsspielräume dauerhaft erschließen zu können und welche Anpassungen notwendig sind, um das Controlling an den neuen Gegebenheiten auszurichten.

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