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Ohne eigene Fachleute zu haben, könnte sie so eine vollkommen neue Zielgruppe bedienen und neue Umsatzquellen erschließen. Das macht es einfacher, sich im harten Wettbewerb der Finanzbranche von anderen Anbietern zu differenzieren und die eigene Position zu behaupten oder sogar auszubauen. Und die schöne neue Servicewelt wird real – zum Vorteil für Kunden und Banken!

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App Store für Banken: Der Marktplatz für neue Services Um den Entwicklungsprozess weiter zu beschleunigen, plant IBM, künftig auch einen Marktplatz anzubieten, der ähnlich gestaltet ist wie ein App Store. Kunden können fertige Templates für Services und Applikationen herunterladen, um auf ihrer Basis eigene Lösungen und Services noch schneller zu entwickeln. Ibm bank und zukunft 2019 tickets. Durch die Offenheit der Plattform lassen sich auch Spezialangebote von Dritten leicht einbauen. Beispielsweise könnte eine Bank auf diese Weise ganz einfach eine neue Zielgruppe wie Landwirte ansprechen. Finanzlösungen für die Landwirtschaft sind komplex, da beispielsweise im Getreideanbau zunächst hohe Ausgaben für Saatgut und Düngemittel notwendig sind, Einnahmen jedoch hauptsächlich nach der Erntezeit anfallen. Eine Bank, die hier nicht über Spezialkenntnisse verfügt, wird sich aufgrund dieses Cashflows der Kunden mit der Kreditfinanzierung eines neuen Traktors wahrscheinlich schwertun. Über die Digital Banking Platform könnte die Bank jedoch einfach einen Finanzierungsexperten aus diesem Bereich in ihre Systeme einbinden und auf dessen Services zugreifen.

22. + 23. Oktober 2019, Frankfurt am Main Zurück zur Einleitung Einleitung Agenda Sprecher Vorträge Impressionen Alle Impressionen der Veranstaltung können Sie hier einsehen.

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Modular, Cloud-native und schnell einsetzbar Damit sie dies leisten kann, zieht sie zwischen den vorhandenen Systemen eine neue Zwischenschicht ein, den sogenannten Digital Agility Layer. Er stellt Datenservices zur Verfügung, die aus der Verarbeitung und Auswertung der Daten Erkenntnisse und Entscheidungen ableiten. Bank und Zukunft - Der Podcast für die Finanzbranche. Zusätzlich stellt er sogenannte Digital Agility Services zur Verfügung, die durch Microservices, Programmier-Schnittstellen zu anderen Programmen und Services (APIs) und Container den Datenfluss zwischen allen beteiligten Systemen sicherstellen und letztlich die Automatisierung der Prozesse ermöglichen. Innerhalb der IBM Digital Banking Platform kommt insbesondere zwei Modulen eine wichtige Aufgabe zu. Die Digital Enablement Fabric modelliert Standard-Prozesse, die skalierbar sind. Sie stellt diese als Cloud-native Microservices zur Verfügung, die auf Kubernetes basieren. Diese Standardprozesse werden innerhalb der Plattform als Lösungen bezeichnet und sind autonome Module, die untereinander über APIs oder Events kommunizieren.

Zu schön, um wahr zu sein? Heute vielleicht noch, aber mit der IBM Digital Banking Platform kann dieses Szenario schon bald Realität werden. Die Digitalisierungslücke überbrücken Die IBM Digital Banking Platform ermöglicht es Banken, besser auf die sich verändernden Anforderungen ihrer Kunden zu reagieren und einen umfassenderen Service anzubieten. Eine Herausforderung aber auch eine Notwendigkeit, denn sie sehen sich im zunehmenden Wettbewerb mit innovativen Fintechs, die oft spezialisierte aber für viele Kunden ausreichende Leistungen anbieten und dabei schneller und agiler sind, weil sie auf modernere Technologien setzen. Um im Wettbewerb gegen diese Newcomer bestehen zu können, müssen die Banken sich und ihre IT-Systeme für ihre Partner und Drittanbieter öffnen. Ibm bank und zukunft 2010 relatif. Nur so können sie für ihre Kunden interessant bleiben und das Quäntchen mehr an Service bieten, das in der Zukunft den Ausschlag für oder gegen sie geben wird. Open Banking ermöglicht es, über die Cloud Partner und Spezialangebote außerhalb der eigentlichen Bankensysteme einzubinden.

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Der Bankensektor ist mehr denn je von massivem Margen- und Kostendruck sowie jahrelang anhaltenden Niedrigzinsen bei gleichzeitig hohen Qualitätsanforderungen und zunehmender Regulierung gekennzeichnet. Für den Branchenkompass Banking 2018 wurden 109 Führungskräfte im Finanzsektor zu aktuellen Herausforderungen befragt: 78 Prozent dieser Befragten sehen für die nächsten drei Jahre einen großen bzw. sogar sehr großen Veränderungsbedarf in Bezug auf das eigene Geschäftsmodell. Entscheidende Themen wie Kosten, Digitalisierung und Automatisierung stellen den Finanzsektor auf den Prüfstand. Laut Branchenkompass werden Geschäftsmodelle vor allem neu auf eine digitale Bankenplattform ausgerichtet. Gerade kleinen und mittleren Bankhäusern fehlen jedoch die nötigen Ressourcen, um eine solche Plattform eigenständig aufzubauen. Eine echte Alternative bietet hier die Auslagerung gesamter Geschäftsprozesse sowie der IT. Ibm bank und zukunft 2019 dates. Deutsche Banken nutzen vermehrt Business Process Outsourcing (BPO)-Dienstleister, die Geschäftsprozesse wie beispielsweise die Bearbeitungsprozesse und das Portfolio-Management übernehmen.
So lassen sich neue Servicepakete schnüren, die man den Kunden anbieten kann. Das klingt einfach, ist aber eine Herausforderung. Klassische IT-Bankensysteme sind bereits jetzt ein wahrer Technologiedschungel, der über Jahrzehnte gewachsen ist. Versucht man diese Systeme nun auch noch über die Cloud mit einer Vielzahl an möglichen Services und den Systemen Dritter zu verknüpfen, macht dies die Sache nicht wirklich einfacher. Die Banken müssen also die Kluft zwischen dem komplexen Ist-Zustand von heute und der einfachen, benutzerfreundlichen Welt der Zukunft überbrücken. Bank und Zukunft - Der Podcast für die Finanzbranche – Deutsche Podcasts. Genau hier kommt die IBM Digital Banking Platform ins Spiel. Sie ermöglicht es Banken, Geschäftsprozesse zu digitalisieren und sich digital neu zu erfinden, um ihre Transformation voranzutreiben und zu beschleunigen. Sie übernimmt die Auswertung der Daten aus verschiedensten Kommunikationskanälen und leitet aus diesen automatisierte (Entscheidungs-)Prozesse ab – zum Beispiel die oben erwähnte Vor-Ort-Finanzierung eines Baggers.